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財務BP業(yè)務溝通工作坊
【課程編號】：MKT058394
財務BP業(yè)務溝通工作坊
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務管理培訓
【時間安排】：2025年07月01日 到 2025年07月02日5800元/人
2024年07月16日 到 2024年07月17日5800元/人
【授課城市】：鄭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供財務BP業(yè)務溝通工作坊相關內訓
【其它城市安排】：東莞 北京 中山 青島 深圳 廣州 上海 合肥 蘇州 南昌 杭州 長沙
【課程關鍵字】：鄭州財務BP培訓
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課程背景
在作為財務 BP 的工作過程中，您是否經常遇到以下困惑：
為什么花了很多時間和精力與業(yè)務溝通，卻還是達不成一致？
為什么業(yè)務經常說我們的支持和建議不落地、不適用？
為什么與業(yè)務部門建立良好的合作關系這么難？
業(yè)務完不成目標，我能幫助做些什么？
《財務BP業(yè)務溝通工作坊》課程，從財務 BP 的實際工作場景出發(fā)，系統(tǒng)提升業(yè)務思維和溝通技巧，使您成為職場溝通高手，不同場景下的溝通策略助您成就優(yōu)秀的業(yè)務合作伙伴，彰顯財務價值與影響力！
培訓對象
財務 BP、財務分析師（包含 FP&A）、管理會計、經營分析等相關職能
財務總監(jiān)、財務經理、財務主管等財務管理層
課程收益
建立服務思維 ：打破傳統(tǒng)財務思維模式，由監(jiān)控思維轉型為監(jiān)控+服務思維
轉換業(yè)務視角：通過提升業(yè)務的敏銳度，轉換視角，提升與業(yè)務溝通的效率
掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法，提升溝通技巧
提升彼此信任：通過溝通，可以與業(yè)務部門建立良好的合作關系，增加彼此的信任
課程大綱
模塊一 做好財務 BP 業(yè)務溝通的四個前提
1.1 財務監(jiān)控思維轉向監(jiān)控+服務思維
財務 BP 的發(fā)展歷程
如果公司的生意是一場戰(zhàn)役，財務 BP 和業(yè)務的角色分別是什么？
小組討論：我們可以為業(yè)務提供哪些服務？
1.2 了解業(yè)務，提升業(yè)務的敏銳度
了解業(yè)務的四個維度
洞察業(yè)務機會
1.3 應對業(yè)務變化的數(shù)據和流程
從數(shù)據的收集者到使用者
數(shù)據收集流程的重要性
1.4 搭建業(yè)務對話平臺
財務 BP 需要參與到業(yè)務流程中
財務轉型期從 0-1 搭建對話平臺
模塊二 財務 BP 業(yè)務溝通的三個原則
2.1 開放性原則
游戲：認知島-我們不一樣
喬哈里視窗
打開彼此認知的開放區(qū)
2.2 目標性原則
有目標的溝通才是有效溝通
有方案是實現(xiàn)溝通目標的前提
2.3 行動導向原則
行動導向公式
案例練習：制定一份行動計劃
模塊三 【全場景演練】典型財務 BP 的一天
3.1 財務 BP 一天工作時間表
3.2 【9:00-10:00】 郵件處理
如何拒絕不合規(guī)的費用申請？
郵件溝通禮儀和技巧
案例練習：100 萬特殊折扣審批
3.3 【10:00-11:00】 銷售預測會
財務 BP 如何在會議中發(fā)揮恰到好處的作用？
有效提問的技巧，深挖業(yè)務解決方案
案例練習：50 萬的銷售缺口如何應對
3.4 【11:00-12:00】會計討論會
業(yè)務需求與財務落地實施
項目管理思維
如何組織一次項目討論？
案例練習：公司新業(yè)務項目的落地
3.5 【12:00-13:30】午餐
建立信任的方法：首因效應和近因效應
如何與不同性格的同事進行溝通？
案例練習：對同事進行一次贊揚和肯定
3.6【13:30-15:30】經營分析會
什么是一個好的 PPT？
如何進行結構化溝通與匯報？
如何做好會議紀要？
案例練習：關于二季度經營情況的匯報
3.7 【15:30-16:30】事業(yè)部經理一對一會議
可以讓對方拍板的方案
溝通技巧綜合練習：銷售目標如何分配
3.8 【16:30-17:30】財務老板匯報會議
用提醒代替壞消息
用選擇題代替問答題
溝通技巧綜合練習：本季度的利潤缺口
3.9【17:30-18:00】咖啡時間
溝通技巧回顧及收獲
制定改進方案
于老師
講師背景：
? 15 年世界 500 強管理經驗
? 6 年外資企業(yè)中國區(qū)培訓業(yè)務負責人
? 上海大學客座企業(yè)講師 ? 豐富的領導力，跨部門溝通，AI+軟技能落地應用經驗
? 澳大利亞悉尼科技大學管理學碩士
? 英國 C&G 認證高級培訓師
? 國家二級企業(yè)培訓師
? 工信部認證高級 AI 內容運營師
? CDC 生涯規(guī)劃師
? CFA ESG 持證人
? AI運營是 持證人
職業(yè)背景：
? 前米其林中國網絡開發(fā)經理、區(qū)域顧問經理
? 前博世中國投資全國顧問經理
? 前德國大陸集團中國區(qū)培訓經理
? 香港慧嵊咨詢有限公司 AI+領導力，AI+財務項目總監(jiān)
主講課程：
? 《財務 BP 業(yè)務溝通》 ? 《AI 時代下的情景領導力》 ? 《AI 賦能財務經理效能提升》 ? 《教練技術打造高績效團隊》