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課程背景

經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)薪酬成本壓力更加艱巨！新個(gè)稅+社保合規(guī)繳納雙運(yùn)行體制下，完善、合規(guī)的薪酬模式對(duì)吸引和保留員工非常重要，它也是公司人力系統(tǒng)是否健全的一個(gè)重要標(biāo)志。薪酬模式中年終獎(jiǎng)如何籌劃，各項(xiàng)薪酬福利補(bǔ)貼如何發(fā)放，股東高管用工模式如何選擇，股權(quán)激勵(lì)如何設(shè)計(jì)，社保入稅如何降低風(fēng)險(xiǎn)與成本......這些問題，對(duì)財(cái)務(wù)人員來說都是亟須解決的難題。

本次系列課程，正是經(jīng)濟(jì)下行壓力，個(gè)稅改革+社保合規(guī)繳納大背景下的及時(shí)雨，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員做好薪酬管理，針對(duì)不同層次人群：職工、高管、股東，定制私人籌劃可行性方案，結(jié)合個(gè)稅年終獎(jiǎng)?wù)撸轿蛔龊脗€(gè)稅及社保費(fèi)薪酬安排，實(shí)現(xiàn)員工、高管、股東與企業(yè)共贏。

課程對(duì)象

企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)、財(cái)稅經(jīng)理、人力資源人員等

課程收益

1、新形勢(shì)合規(guī)：大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控、金稅四期，企業(yè)、個(gè)人如何把控薪酬個(gè)稅管理風(fēng)險(xiǎn)，提前應(yīng)對(duì)；

2、分層解決：針對(duì)不同人群，設(shè)置不同的薪酬個(gè)稅解決方案，創(chuàng)建個(gè)稅、社保運(yùn)籌新思路、新方法

3、全方位多角度：薪酬管理與財(cái)富傳承多角度模式設(shè)計(jì)的貫穿融合，一節(jié)課解決多項(xiàng)難題。

課程大綱

模塊一：大數(shù)據(jù)管控下高凈值收入人群涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

1.國(guó)家通過了個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案

2.金稅四期對(duì)個(gè)人所得稅異常數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別功能強(qiáng)大

3.明星、網(wǎng)紅、主播偷逃個(gè)稅補(bǔ)稅罰款超億元

4.中央發(fā)文：嚴(yán)查利用“稅收洼地”逃避稅款

5.虛開發(fā)票、轉(zhuǎn)化收入性質(zhì)，這些“籌劃”方式不能再用！

6.大數(shù)據(jù)管控下高凈值收入人群合規(guī)運(yùn)籌新思路、新方法

模塊二：企業(yè)職工薪酬、福利最優(yōu)節(jié)稅設(shè)計(jì)

1.員工薪酬需要考慮籌劃因素及節(jié)稅兩大“法寶“

2.飯卡免費(fèi)就餐、補(bǔ)貼飯卡、發(fā)放餐補(bǔ)這幾種形式，如何征收個(gè)人所得稅，如何進(jìn)行節(jié)稅設(shè)計(jì)？

3.提供宿舍、實(shí)報(bào)實(shí)銷、租房補(bǔ)貼個(gè)稅如何處理，如何進(jìn)行節(jié)稅設(shè)計(jì)？

4.集團(tuán)卡、實(shí)報(bào)實(shí)銷、通訊費(fèi)補(bǔ)貼，個(gè)稅如何處理，如何進(jìn)行節(jié)稅設(shè)計(jì)？

5.免費(fèi)班車、實(shí)報(bào)實(shí)銷、通訊補(bǔ)貼，個(gè)稅如何處理，如何進(jìn)行節(jié)稅設(shè)計(jì)？

6.實(shí)報(bào)實(shí)銷、集體享受、工作需要，如何解決個(gè)稅難題

模塊三：企業(yè)高管薪酬、年終獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)最優(yōu)節(jié)稅設(shè)計(jì)

1.新個(gè)稅政策下，多種收入方式，如何進(jìn)行節(jié)稅設(shè)計(jì)？哪種更劃算？

2.高管怎樣選擇與企業(yè)簽合同：“雇傭”OR“勞務(wù)”哪種更省稅？企業(yè)更合適？

3.股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)如何搭建？直接持股OR持股平臺(tái)，如何選擇？有何風(fēng)險(xiǎn)？

4.個(gè)人勞務(wù)、個(gè)體勞務(wù)、公司勞務(wù)，哪種模式節(jié)稅效果最佳？

5.如何寫勞務(wù)合同，達(dá)到最優(yōu)節(jié)稅效用？

6.什么是有限合伙？有限合伙如何實(shí)現(xiàn)同股不同權(quán)？

7.如何利用有限合伙企業(yè)搭建持股平臺(tái)？

8.李子柒事件、海底撈看如何設(shè)計(jì)合伙人機(jī)制？

模塊四：股東、老板股權(quán)、分紅、投資最優(yōu)節(jié)稅設(shè)計(jì)

1.老板買房、買車，個(gè)人錢，公司錢怎么花風(fēng)險(xiǎn)小，稅負(fù)低？

2.如何化解“股東借款”視同“分紅”征稅的風(fēng)險(xiǎn)？

3.股東分紅，個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu)，如何選擇，稅負(fù)低？

4.股東轉(zhuǎn)股，個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu)，如何選擇，稅負(fù)低？

5.股東轉(zhuǎn)增資本，個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu)，如何選擇，稅負(fù)低？

6.股東投資損失，個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu)，如何選擇，稅負(fù)低？

7.股東財(cái)富傳承：繼承與投資、買賣，贈(zèng)與，稅負(fù)低？

8.股東財(cái)富傳承：信托、保險(xiǎn)，遺囑，如何操作效果好，收益大。

模塊五：企業(yè)各類用工模式社保費(fèi)最優(yōu)節(jié)費(fèi)設(shè)計(jì)

1.社保入稅時(shí)代全面到來，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?未來趨勢(shì)是怎么的？如何做到從容應(yīng)對(duì)？

2.合規(guī)、徹底解決社保的三個(gè)法寶都是什么？如何運(yùn)用？

3.勞務(wù)派遣、非全日制用工臨時(shí)工、靈活用工、農(nóng)民工、如何解決社保難題？

4.如何將社保基數(shù)轉(zhuǎn)化為非社保基數(shù)，合法降低社保負(fù)擔(dān)？

5.如何將現(xiàn)金工資轉(zhuǎn)化為實(shí)物福利，合法降低社保負(fù)擔(dān)？

6.如何將薪金福利轉(zhuǎn)化為企業(yè)統(tǒng)一支付的費(fèi)用，合法降低社保負(fù)擔(dān)？

7.用工關(guān)系的完美蛻變（有限合伙、持股平臺(tái)等）

8.核定征收、稅務(wù)洼地、稅收返還，這些“優(yōu)惠”的“傷與痛”

韓老師

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)課程：多年高校會(huì)計(jì)教師經(jīng)歷、多年稅務(wù)局稽查局前勤檢查經(jīng)驗(yàn)，理論功底深厚的實(shí)戰(zhàn)專家，擅長(zhǎng)稅務(wù)稽查、股權(quán)節(jié)稅設(shè)計(jì)、高凈值個(gè)稅社保籌劃、指標(biāo)風(fēng)控管理、財(cái)稅改革、小稅種檢查等稅收實(shí)務(wù)課程。

韓老師：北京財(cái)稅研究院研究員、某財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘稅務(wù)碩士導(dǎo)師、資深業(yè)內(nèi)財(cái)稅專家、注冊(cè)稅務(wù)師、某省稅收業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人才、稅務(wù)稽查能手、稅務(wù)稽查人才庫(kù)人才、管理學(xué)碩士，具有豐富的稅收實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。多年高校會(huì)計(jì)教師經(jīng)歷、多年稅務(wù)局稽查局前勤檢查經(jīng)驗(yàn)，理論功底深厚的實(shí)戰(zhàn)專家！韓老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，授課范圍廣泛，在全國(guó)各地舉辦過百場(chǎng)大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和稅校培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)類型多樣，涉及各個(gè)行業(yè)。

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在線報(bào)名：企業(yè)年終薪酬、獎(jiǎng)金福利最優(yōu)節(jié)稅設(shè)計(jì)(廣州)

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