南寧采購成本分析培訓公開課

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2025年11月01日

第 1章 商業需求分析及采購決策制定1. 什么是商業需求？2. 一般采購的周期應該是怎么樣的？3. 采購發生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業論證?5. 一般采購商業論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關于成本與價格的市場數據？2. 理解供應商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年11月08日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

成本作為企業的“成功之本“在當今充滿競爭的VUCA年代，不僅關系到企業的直接利潤，還直接決定企業產品在市場的競爭力，為了幫助企業更好的了解采購成本，了解供應商應該成本，通過成本分析找出降本機會，老師根據13年成本工程師職業生涯和多年成本顧問經驗整理出一套理論聯系實踐的成本分析公開課，希望能夠幫助......

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年10月23日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2025年10月31日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......