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課程背景

2015年49個商界朋友聯合創(chuàng)辦了肆拾玖坊。從49個人到十萬合伙人，到覆蓋全國2000多個店，數千個新零售終端，年銷售額40億、市值140億，而這一切僅僅用了8年時間。2021～2023年連續(xù)三年是胡潤百富《全球獨角獸》榜單唯一一家上榜的醬香白酒獨角獸。肆拾玖坊是白酒新物種、醬酒新勢力、酒業(yè)新零售。可以說，肆拾玖坊開創(chuàng)了圈層社交新零售模式。

他們在疫情下逆勢開店，每個門店都是幾十個朋友一起開，每個人從開店前就得參與，在品酒、討論、規(guī)劃、構想、尋找店址的過程之中，營造非常重要的深度參與感，打造了一個數字化時代下的社交網絡和情感鏈接的共創(chuàng)共享平臺。除了提供好的產品、好的服務，重要的就是如何帶動人的改變。所有的好事業(yè)都是一群志同道合者的歡聚，合伙共創(chuàng)就是肆拾玖坊的組織理念。

今天的組織越來越變得沒有邊界，越來越模糊，越來越交互，越來越打破傳統有序的行政體系。人們已深切的感知到，從移動互聯網走向數字時代，在這個轉換之間，越來越被強烈需要賦能的是人。今天的企業(yè)如何去擁抱這個新的時代？如何利用數字化改變組織、改變人？如何順應時代去創(chuàng)新模式？無論是商業(yè)模式，還是組織模式，肆拾玖坊給了我們一個很好的案例。

課程特色

1、用自身創(chuàng)業(yè)8年市值百億的結果和發(fā)展經歷總結出來的鮮活案例；

2、理論+實踐的系統課程，并能讓學員學以致用與落地實踐；

3、操盤手現身說法、生動有趣。

課程收獲

1、了解圈層社交新零售模式的最新案例；

2、學習如何在市場上低成本快速引流獲客；

3、學習如何做全國眾創(chuàng)布局和產業(yè)布局；

4、學習找到精準的優(yōu)質客戶方法，實現快速裂變；

5、學習數字時代下的組織發(fā)展新模式。

教學形式

分享、答疑、小組討論互動、讓您獲得深度思考和沉浸式學習體驗。

課程大綱

上午：

一、如何突破后疫情時代帶給企業(yè)的經營困局？

（1）新營銷破局之道

（2）新營銷的引爆器

（3）粉銷‌‌系統的打造

二、新商業(yè)營銷破局的核心本質是什么？

（1）重構新營銷的方法實踐

（2）人貨場與新零售的結合

三、營銷差異化，傳統時代與圈層社交新商業(yè)時代的不同傳播特點？

（1）如何建立圈子店商？

（2）如何實現跨界聯盟？

下午：

一、揭秘打造“圈層經濟”及“粉銷系統”的核心秘籍

（1）如何從產品推銷到經營會員的生活方式？

（2）何把線下終端、會員和電商平臺，形成三網合一的圈層大渠道？

（3）如何在投入微小成本的情況下開辟更多的利潤來源點？

二、新生意系統的建立與剖析解讀

（1） 新商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)+品牌的雙重文化構建，如何讓企業(yè)品牌快速傳播并建立同業(yè)竟爭防火墻？

（2） 如何構建輕資產、大平臺的利益分配機制？

（3） 如何在企業(yè)融資過程中，做到吸引投資者主動上門投資合作？

三、互動交流、案例點評

王老師

實戰(zhàn)經驗

現任中國圈層新零售頭部企業(yè)-肆拾玖坊南越平臺聯合創(chuàng)始人、總經理、商學院院長，親身參與平臺創(chuàng)建和社群組織發(fā)展，擅長圈層社交新零售體系的建立、市場運營及圈層新零售賦能培訓，有豐富的項目運營實戰(zhàn)經驗。

擁有13年市場營銷及企業(yè)人力資源全盤管理經驗，具備現代人力資源管理理念和扎實的實操經驗，曾全面負責公司人力資源管理工作。對于數字時代組織模式的設計與組織發(fā)展，有著切身的體悟和操盤經驗。

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