我要報(bào)名

課程概要

TWI（Training Within Industry），一線主管技能訓(xùn)練，起源于20年代的英國，發(fā)展于美國，成熟于日本， 70年代為韓國和臺(tái)灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。如今，原汁原味的TWI已登陸中國本土。在TWI進(jìn)入日本的近60年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系直接培養(yǎng)講師25000余名；成為實(shí)施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式（TPS）TPM、5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)；先后培養(yǎng)了1200萬余名一線主管，為日本的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)騰飛做出了有目共睹的貢獻(xiàn)。BESTWAY作為國內(nèi)專注制造型企業(yè)的優(yōu)秀顧問公司，成為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（JITA）在中國的合作伙伴，致力于共同在國內(nèi)推廣TWI課程體系。

課程收獲

獲得日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（JITA）頒發(fā)的證書，成為JITA認(rèn)證TWI講師；

幫助企業(yè)節(jié)省大量培訓(xùn)成本；

通過6天的培訓(xùn)，讓您成為公司內(nèi)部的TWI專家與培訓(xùn)師并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才；

TWI-JR訓(xùn)練幫助提高一線管理人員建立良好職場(chǎng)的人際關(guān)系，訓(xùn)練事前預(yù)防問題發(fā)生及問題發(fā)生后用科學(xué)的方法解決問題的技能。

課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士

課程大綱

第一講 說明每日人與人的關(guān)系是工作現(xiàn)場(chǎng)中主管職務(wù)上最重要的一部分。提示建立好良好人際關(guān)系的基本要訣，建立4階段法，以解決由于人際關(guān)系所產(chǎn)生的問題。

第二講 熟練掌握第1階段-掌握事實(shí)，為使學(xué)員掌握第1階段，訓(xùn)練指導(dǎo)員先提出一個(gè)問題強(qiáng)調(diào)第1階段，并由兩位學(xué)員提出各自帶來的問題，通過對(duì)此進(jìn)行研討，使大家聯(lián)系第4階段法。

第三講 熟練掌握第2階段-慎思決定，為使學(xué)員掌握第2階段訓(xùn)練，指導(dǎo)員提出一個(gè)問題強(qiáng)調(diào)第2 階段，并由兩位學(xué)員提出各自帶來的問題，通過對(duì)此進(jìn)行研討，使大家練習(xí)第4階段法。

第四講 是學(xué)員明了第3階段‘采取措施’與第4階段‘確認(rèn)結(jié)果’的重要性。為使學(xué)員掌握第3/4階段，并由兩位學(xué)員提出各自帶來的問題，通過對(duì)比進(jìn)行研討，使大家練習(xí)4階段法。

第五講 為使大家練習(xí)第4階段法。由兩位學(xué)員提出各自帶來的問題，使大家練習(xí)4階段法。復(fù)習(xí)和歸納基本要訣，4階段法及掌握想法和心情的發(fā)法。思考主管與部署之外的其他人員之間的人際關(guān)系，即其他工作現(xiàn)場(chǎng)、其他管理部門及上級(jí)管理人員的關(guān)系。

專家老師

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

協(xié)會(huì)由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴(yán)肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動(dòng)包括：研發(fā)設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會(huì)堅(jiān)持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計(jì)交付為基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴。

機(jī)構(gòu)特色

個(gè)性化定制及授證沙盤模擬及嚴(yán)肅游戲課程；

設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)美國ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）

主要版權(quán)課程

沙盤模擬：點(diǎn)時(shí)成金© - 時(shí)間與目標(biāo)管理；

沙盤模擬：跳出盒子© - 跨部門溝通；

沙盤模擬：盜夢(mèng)空間© - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬；

沙盤模擬：希安© - 問題分析與解決；

沙盤模擬：靈圖© - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地。

服務(wù)用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國際、中糧集團(tuán)、和記黃埔、新城地產(chǎn)……

我要報(bào)名

在線報(bào)名：TWI-TTT-JR工作關(guān)系講師認(rèn)證班(廣州)

其他城市管理體系認(rèn)證