南寧全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫：2025年09月29日

通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對象：維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州：2025年10月23日

維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人員等等；課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 ......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南寧：2025年10月18日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧：2025年11月15日

模塊一：經(jīng)濟(jì)下行 如何用精益管理提升效能？1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一體化管理的要求2.增值與非增值：企業(yè)成本分析與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.什么是精益生產(chǎn)？4.精益屋的2大支柱：準(zhǔn)時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有競爭力的精益管理架構(gòu)和流程問題討論：把所有的精益工具都用上就代表實(shí)現(xiàn)精益化管理了嗎？實(shí)戰(zhàn)案例......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2025年10月13日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤為果......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2025年11月01日

這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)與風(fēng)險相伴。時刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！在沙盤模擬過程中培訓(xùn)師會逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊(duì)，每支探險隊(duì)都將得到一些必要的“裝備”；指南......