我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

第一天：

VDA標準的認識

VDA標準應用的注意事項

過程審核的應用范圍

過程審核與潛在供應商分析之間的區別

過程風險的識別（風險分析）

對審核人員的要求

審核人員的資格

審核人員的行為準則

過程審核的流程

審核計劃

確定審核

審核準備工作

實施審核

結果評價

總結報告

潛在供應商分析P1

潛在供應商分析的目的和意圖

前提條件

準備工作

潛在供應商分析的開展

評價

對潛在供應商分析結果的評價

物質類產品過程審核的評價

-對各單獨問題的評價

-針對生產過程分析的子要素的評價

-總體評價

-對產品組及各道工序的評價

提問表的應用

提問表概覽

項目管理P2

P2.1是否建立項目管理及項目組織機構？

P2.2是否為落實項目而規劃了所有必要的資源，這些資源是否已經到位，并且體現了變更情況？

P2.3是否編制項目計劃，并與顧客協調一致？

P2.4是否進行項目質量策劃，并對其符合性進行監控？

P2.5*項目所涉及的采購事項是否得以實施，并對其符合性加以監控？

P2.6*項目組織機構是否可以在項目進行過程中提供可靠的變更管理？

P2.7是否建立事態升級程序，該程序是否得到有效執行?

課堂演練

P3產品和過程開發的策劃

P3.1針對產品和過程的具體要求是否已明確？

P3.2*在產品和過程要求已明確的基礎上，是否對可行性進行跨職能分析？

P3.3是否具有產品和過程開發事項的詳細計劃？

P3.4顧客關懷/顧客滿意/顧客服務以及現場失效分析方面的事項是否具有相應計劃？

P3.5是否對產品和過程開發所需的資源進行策劃？

課堂演練

P4產品和過程開發的實現

P4.1*產品和過程開發計劃中確定的事項是否得到落實？

P4.2人力資源是否到位并且具備資質，以確保量產啟動？

P4.3物質資源是否到位并且適用，以確保量產啟動？

P4.4*產品和過程開發是否具有所要求的認可批準？

P4.5是否基于產品和過程開發制定生產和檢驗規范并加以實施？

P4.6是否在量產條件下開展了效能測試，以便獲得批量生產批準/放行？

P4.7是否建立流程以便確保顧客關懷/顧客滿意/顧客服務以及現場失效分析的實施？

P4.8*是否對項目從開發移交至批量生產開展了控制管理？

課堂演練

第二天提問表的應用（續）

供應商管理P5

P5.1是否只和獲得批準/放行且具備質量能力的供方開展合作？

P5.2在供應鏈中是否考慮到顧客要求？

P5.3是否與供方就供貨績效約定目標，并且加以落實？

P5.4*針對采購的產品和服務，是否獲得了必要的批準/放行？

P5.5*針對采購的產品和服務，約定的質量是否得到保障？

P5.6是否對進廠的貨物進行適當的搬運和儲存？

P5.7人員資質是否能夠滿足不同的任務，并定義了其職責？

課堂演練

批量生產P6

P6.1過程輸入是什么？（過程輸入）

P6.1.1是否從開發向批量生產進行了項目移交，并確保了可靠的量產啟動？

P6.1.2來料是否在約定的時間按所需數量/生產批次大小被送至正確的地點/工位？

P6.1.3是否對來料進行適當的倉儲，所使用的運輸工具/包裝設備是否適合來料的特殊特性？

P6.1.4必要的標識/記錄/放行是否具備，并且適當地體現在來料上？

P6.1.5*在量產過程中，是否對產品或過程的變更開展跟蹤和記錄？

P6.2所有生產過程是否受控？（工藝流程）

P6.2.1控制計劃里的要求是否完整，并且得到有效實施？

P6.2.2對生產操作是否重新進行批準/放行？

P6.2.3*特殊特性在生產中是否進行控制管理？

P6.2.4*對未批準放行件和/或缺陷件是否進行管控？

P6.2.5是否確保材料/零部件在流轉的過程中不發生混合/弄錯？

P6.3哪些崗位為過程提供支持？（人力資源）

P6.3.1*員工是否能勝任被委派的工作？

P6.3.2員工是否清楚被委以的產品和過程質量監控的職責和權限？

P6.3.3是否具備必要的人力資源？

課堂演練

P6.4通過哪些資源落實了過程？（物質資源）

P6.4.1*使用的生產設備是否可以滿足顧客對產品的特定要求？

P6.4.2生產設備/工具的維護保養是否受控？

P6.4.3*通過使用的測量和試驗設備，是否能夠有效地監控質量要求？

P6.4.4加工工位以及檢驗工位是否滿足具體的要求？

P6.4.5是否根據要求，正確的存放工具、裝置和檢驗工具？

P6.5過程實現的效果如何？（有效性、效率、減少浪費）

P6.5.1是否為制造過程設定目標要求？

P6.5.2對收集的質量和過程數據是否可以開展評價？

P6.5.3*一旦與產品和過程要求不符，是否對原因進行分析，并且檢驗糾正措施的有效性？

P6.5.4對過程和產品是否定期開展審核？

P6.6過程應取得怎樣的成果？過程成果/輸出）

P6.6.1產量/生產批量是否是根據需要確定的，并且有目的地運往下道工序？

P6.6.2是否根據要求對產品/零部件進行適當倉儲，所使用的運輸設備/包裝方式是否與產品/零部件的特殊特性相互適應？

P6.6.3是否對必要的記錄和放行進行文件記錄？

P6.6.4*成品的交付方面是否滿足顧客要求？

課堂演練

客戶關懷，客戶滿意度，服務P7

P7.1質量管理體系、產品和過程方面的要求是否得到滿足？

P7.2是否對顧客關懷提供了必要的保障？

P7.3*是否保障了供貨？

P7.4*針對投訴是否開展了失效分析，并且有效地落實了糾正措施？

P7.5針對各具體的任務，相關的人員是否具備資質，是否定義了責權關系？

課堂演練

考試小結

第三天產品審核VDA6.5

產品審核概況

1. VDA綜合標準結構介紹

2.VDA6.5 相關內容導讀并掌握配合汽車客戶對于供應商的審核。

3.審核定義

4.審核特點，審核種類介紹及區別

5.產品審核定義

6.產品審核在質量體系標準中體現

7.產品審核在過程方法中應用

8.產品審核目的和應用范圍

9.產品審核的意義

二、產品審核流程

三、產品審核程序

1.產品審核與其他審核方式及檢驗的區別

2.輸入標準

3.COP專門檢測

4.審核程序的規定

5.產品審核計劃制定

6.參考資料

7.審核大綱

8.檢查、測量、試驗的方法和器具

9.產品審核員的資格要求

四、審核規劃與實施

1.檢驗特性與清單

2.檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量

3.零件取樣與標識管理

4.產品審核提問表編寫

5.產品審核實施職責

6.產品審核實施過程

五、報告（紀要）編寫

1.QKZ值的計算

2.數據分析及缺陷原因調查

3.偏差分級與評定說

4.產品審核報告編寫

六、糾正措施

1.緊急措施與轉移

2.針對主要缺陷的措施

3.針對次要缺陷的措施

4.糾正措施的監控

5.產品審核實例及模板

七、案例分析與討論

九、模擬考試和實際問題答疑

宋老師

ISO/TS22163評審員

ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員

AS9100評審員

15年企業體系推行輔導咨詢經驗，近百家企業順利通過DNV/TUV/SGS/BSI等認證機構審核。

擅長領域：

IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/SO/TS22163/TL9000）

汽車行業五大工具 （APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）

VDA6.3&6.5

我要報名

在線報名：VDA6.3過程審核【2016】&VDA6.5產品審核【2008】培訓大綱(蘇州)

其他城市項目管理培訓

北京項目管理培訓 上海項目管理培訓 廣州項目管理培訓 深圳項目管理培訓 蘇州項目管理培訓 南寧項目管理培訓 廈門項目管理培訓 杭州項目管理培訓 海口項目管理培訓