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課程介紹

比率一大堆，分析卻還是不到位？財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！

老板聽(tīng)不懂，業(yè)務(wù)也覺(jué)得無(wú)所謂？財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐！

請(qǐng)問(wèn)你是在用財(cái)務(wù)報(bào)表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析支撐決策？

歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近？

《Power BI經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系統(tǒng)提升經(jīng)營(yíng)分析問(wèn)題診斷能力，帶您走出財(cái)務(wù)的狹小天地，融會(huì)貫通戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)，輔以Power BI工具助力您成就優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值與影響力。

課程收益

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路

【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果

【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息

課程對(duì)象

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層

課程大綱

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系

模塊一 掌握有效的分析思考路徑

1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表

拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？

如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？

學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估

1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)

定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)

描繪商業(yè)模式畫(huà)布，搞清楚公司盈利的模式是什么

分解價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)，明白如何為客戶(hù)和公司創(chuàng)造價(jià)值

模塊二 掌握數(shù)字時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析模式

2.1 數(shù)字科技帶給財(cái)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

技術(shù)在財(cái)務(wù)職能的應(yīng)用

技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)崗位的沖擊

技術(shù)給財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇

2.2 Power BI 與杜邦分析的完美結(jié)合，讓分析真正作用于業(yè)務(wù)

從盈利能力分析到市場(chǎng)分析模型

從運(yùn)營(yíng)能力分析到自由現(xiàn)金流可視化監(jiān)控

用償債能力連接籌資活動(dòng)現(xiàn)金流分析

2.3 用 Power BI 預(yù)見(jiàn)未來(lái)，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)決策

平衡計(jì)分卡 & 戰(zhàn)略地圖（KPIs）

銷(xiāo)售收入、毛利預(yù)測(cè) (BMW)

項(xiàng)目可行性分析舉例 (What-if)

Day2 Power BI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)案例

模塊三 頭腦風(fēng)暴式案例剖析：青鳥(niǎo)健身經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)

3.1 通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

用約束理論發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：財(cái)務(wù)眼中的數(shù)字 VS 業(yè)務(wù)眼中的數(shù)字如何將看到的數(shù)據(jù)建立邏輯關(guān)系，從而達(dá)到支撐決策的目的

3.2 通過(guò)數(shù)據(jù)找到原因

從哪些方面解讀業(yè)績(jī)出色還是不佳，如何按圖索驥找到原因？

如果在眾多的問(wèn)題中找到關(guān)鍵問(wèn)題，不出現(xiàn)各部門(mén)甩鍋現(xiàn)象？

3.3 通過(guò)數(shù)據(jù)找到方案

用數(shù)據(jù)手段解決不同部門(mén)、不同層級(jí)人所需的各種數(shù)據(jù)和報(bào)告

靈活應(yīng)對(duì)匯報(bào)時(shí)面對(duì)老板各類(lèi)問(wèn)題的應(yīng)變能力，做到快速響應(yīng)

模塊四 案例掌握 Power BI 的應(yīng)用技巧

4.0 實(shí)操案例：一家咖啡館的經(jīng)營(yíng)分析操作

4.1 Power BI 入門(mén)及數(shù)據(jù)可視化

如何用 Power BI 一張管理報(bào)表監(jiān)控咖啡館各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況

一目了然通過(guò)不同分析圖形和切片器，在一頁(yè)里獲得綜合信息

4.2 用 Power Pivot 數(shù)據(jù)建模找到分析的方法

店面的銷(xiāo)售趨勢(shì)、客戶(hù)畫(huà)像、銷(xiāo)售人員排名、費(fèi)用支出明細(xì)之間的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)建立

如何利用 DAX 函數(shù)將多維度信息簡(jiǎn)單呈現(xiàn)在管理報(bào)告中

4.3 用 Power Query 數(shù)據(jù)查詢(xún)來(lái)實(shí)現(xiàn)多維度分析

展現(xiàn)這些多維度可視化報(bào)表，需要如何準(zhǔn)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)

還在用 Vlookup 么？教你用 Power BI 追加與合并查詢(xún)

4.4 探討 Power BI 在企業(yè)中落地面臨的困惑和問(wèn)題

陳老師

資深實(shí)戰(zhàn)大數(shù)據(jù)分析與數(shù)字化管理專(zhuān)家，信息化專(zhuān)家；IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理，MCSE/MCDBA從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富；曾主持開(kāi)發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等，負(fù)責(zé)OA、ERP、BI系統(tǒng)集成與實(shí)施，歷任高級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)；中山大學(xué)、上海交大總裁班/MBA大數(shù)據(jù)課程教授；暢銷(xiāo)書(shū)《PowerBI數(shù)據(jù)清洗與可視化交互式分析》作者；培訓(xùn)風(fēng)格輕松幽默、案例豐富、講解透徹、注重實(shí)用落地。

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