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基于3I模型績效管理體系設計實戰訓練營 青島:2025年09月25日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。【培訓內容】:第一章 績效管理基本知識企業績效管理體系推行的理想與現實績效管理緣起:員工關心的三個基本問題?人力資源價值鏈人力資源邏輯體系模型績效是什么?什么是績效管理?績效管理常見三大理念誤區績效管理的目的與意義績效管理的發展歷史與趨勢實施績效管理......
績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 青島:2025年10月10日
很多企業無論規模、無論何類型,其績效管理工作通常面臨如下痛點:1)戰略難落地:企業戰略目標和方向清晰,但分解、實施時無法左右拉通,上下對齊2)目標制定不科學:部門、個人考核指標制定欠科學,缺乏共識,評價難3)重考核、輕管理:管理者往往將精力花在員工的考核評估上,忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導,認知有偏差,流于形式,......
企業績效管理體系搭建實操班 青島:2025年11月07日
第一講 績效管理概念辨析導入:績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績效指標設計方法與流程P:績效計劃制定D:績效實施與輔導C:績效考核與評估A:績效反饋與改進四、績效管理的應用第二講:詳分解-績效目標分解一、企業戰略1.什么是企業的使命和愿景2.什......
績效管理體系構建、全面薪酬體系設計及優秀人才選拔實戰特訓班 北京:2025年09月25日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程收益:幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法;幫助學員掌握高效面試的四個保障:設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程;幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年10月09日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模型(2)傳統與戰略采購思維模型對比(3)戰略采購的四大特征(4)......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2025年09月26日
董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......