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培訓收益：

了解新版FMEA的背景、目的及要求；

通過學習，使學員能掌握DFMEA的理論和工具，滿足客戶的需求；

系統學習新版FMEA的七步法，通過案例學習，掌握結構分析、功能分析、失效分析等方法；

掌握FMEA方法，能應用到產品設計和過程開發中；

能結合質量管理體系和APQP運作，制定FMEA推進方案；

介紹“授權管理”——每日績效管理的姊妹篇

課程對象

系統設計人員、產品設計人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師，質量人員、質量工程師、產品采購人員、設門主管、廠長、等

培訓大綱：

FEMA介紹

——什么FMEA

——FMEA換版背景、主要變化點

FMEA基本概念

——FMEA與APQP

——產品FMEA和過程FMEA

——FMEA小組

——FMEA七步法

DFMEA的應用

——第一步：策劃和準備（邊界圖）

——第二步：結構分析（結構樹，定義客戶）

——第三步：功能分析（參數圖P圖，功能網）

——第四步：失效分析（失效鏈，失效網）

——第五步：風險分析（措施優先級AP）

——第六步：優化

——第七步：結果文件化

——DFMEA案例和練習

PFMEA的應用

——第一步：策劃和準備（過程流程圖）

——第二步：結構分析（結構樹）

——第三步：功能分析（作業要素，功能關系可視化）

——第四步：失效分析（失效鏈，失效網）

——第五步：風險分析（措施優先級AP）

——第六步：優化

——第七步：結果文件化

——PFMEA案例和練習

FMEA-MSR（監視與系統反饋FMEA）簡介

戴老師

同濟大學第一屆汽車專業畢業

現場管理&現場改善培訓師、咨詢師

SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作

曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

超過15年咨詢和培訓經驗

特點：關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！

專業資質：

精益生產黑帶

IRCA注冊ISO9001外審員

CRBA注冊ISO14001外審員

日產經TWI/JI 培訓師

授課特點：

強調互動學習和學員結構思考力的提高。

課程中善于激發學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現收益。

基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。

專注課程及企業教練服務：

《精益生產管理》《TWI班組長管理技能提升訓練》《現場6S與目視化管理》《EHS環境健康安全》《現場管理》《現場質量問題分析與解決》《質量管理5大工具》《8D問題分析與解決》《ISO/TS16949標準理解》

曾服務的知名企業：

※制造業：長安福特、圣戈班、米其林、聯合汽車電子、羅氏、日立、耀皮玻璃、寶鋼、法雷奧、賀利氏德爾福、本特勒、ABB、德事隆、延峰偉世通、飛利浦、貝卡爾特、哈金森、貝爾阿爾卡特、英特兒營養、中國電信、建橋集團、迪堡金融、斯柯達售后、杭州大劇院、巴固工貿、德勤、南通中集

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