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一線班組長TWI《工作教導(dǎo)(JI)》&《工作方法改善(JM)》 無錫:2025年09月27日
一線主管人員,車間主任,領(lǐng)班,線長,班組長,組長等課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來。2.訓(xùn)練員手冊(cè)分發(fā)與解說。3.一線主管5條件。4.四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)。5.講授作業(yè)分解表。6.作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)。7.學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進(jìn)。8.講授教導(dǎo)時(shí)間表。9.以實(shí)例練習(xí)教導(dǎo)時(shí)間表及討論。10.講授困難狀況的教導(dǎo)......
班組長管理技能提高TWI 蘇州:2025年09月26日
一、 班組長角色定位1. 班組長角色的三重性2. 角色認(rèn)知的四個(gè)層面3. 班組長的職責(zé)4. 認(rèn)識(shí)下屬的期望5. 班組長對(duì)不同階層人員的不立場(chǎng)6. 班組長工作習(xí)慣分類7. 優(yōu)秀班組長的主要特質(zhì)8. 高度決定態(tài)度9. 班組長的關(guān)注焦點(diǎn)10. 品格第一11. 怎樣認(rèn)識(shí)人才12. 理解職業(yè)素養(yǎng)的含義二、 班組現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理1.......
TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營 蘇州:2025年09月26日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2.運(yùn)用指導(dǎo)的技能,能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等進(jìn)行管控3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項(xiàng)目的成功率與收益4.根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容,容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)第一線員工之間融洽......
TWI-一線主管管理技能提升(金牌班組長) 蘇州:2025年10月09日
一、角色認(rèn)知1、認(rèn)清崗位角色,讓班組長更積極主動(dòng)和更具備責(zé)任心,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣;2、提升班組長對(duì)分配工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力;3、協(xié)助制訂工作流程與標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)。二、溝通協(xié)調(diào)掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率。三、生產(chǎn)管理1、為現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善提供有效的方法;2、加強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及......
表達(dá)之鑰?—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧 廣州:2025年10月17日
教你如何更有邏輯地表達(dá)你的想法工作中,我們常常會(huì)被問到這些問題:“請(qǐng)你介紹一下自己”“項(xiàng)目為什么沒有完成?”“談?wù)勀隳壳暗墓ぷ髑闆r”當(dāng)被問到這些問題時(shí),我們?cè)诒磉_(dá)過程中,往往出現(xiàn)主題不清、語言混亂、表達(dá)無力、啰嗦累贅的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響我們的工作效率,......
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月10日
單元1:談判思維 雙贏理念 1hr1.破冰討論:何謂談判?何謂雙贏?談判的運(yùn)用范圍與價(jià)值討論與政府官員談判的困難與挑戰(zhàn)2.討論分享:談判的五種形態(tài),Thomas Kilmann談判量表,雙贏談判思維雙贏思維,感覺共贏3.掌握談判思維三部曲:1)目標(biāo)交集 2)換位思考找籌碼 3)亮劍出鞘用籌碼案例:化逆為主,尋找突破&m......