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課程介紹

“居安思危，預防為主”。企業(yè)開展應(yīng)急安全培訓、職業(yè)病防治培訓以及環(huán)保安全培訓，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措；也是提升企業(yè)管理人員應(yīng)急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業(yè)危害和環(huán)境污染引起的各種傷害，保護企業(yè)和從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展的必由之路。

了解應(yīng)急安全、職業(yè)危害、環(huán)境保護的要素及傷害、危害防范措施，提高防范意識和安全技能，從而達到控制安全、職業(yè)危害和環(huán)境風險，消除安全隱患，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，搞好安全生產(chǎn)工作的目的。為了解決這一系列問題，我中心特開設(shè)了“ 企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實務(wù)”專題培訓班。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

培訓對象

企業(yè)安全管理人員及企業(yè)負責人等。

課程大綱

第一講：近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思

1、習總書記對安全生產(chǎn)系列講話精神

2、安全發(fā)展理念

3、全國安全生產(chǎn)形勢

案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故

案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故

案例三 河南張海超“開胸驗肺”維權(quán)

第二講：危險、風險、隱患的安全管控

1、安全管理基礎(chǔ)

2、危險源辨識

1）對作業(yè)活動清單逐個進行危險源辨識分析

附：活動分析評價記錄

2）對設(shè)備設(shè)施逐個進行危險源分析

3）危險源監(jiān)測監(jiān)控

3、風險分級管控

1）風險評價準則

2）安全風險分級管控體系

3）風險控制：風險控制原理與錦囊

錦囊1：消除（本質(zhì)安全）

錦囊2：替代

錦囊3：工程控制

錦囊4：隔離

錦囊5：減少暴露降風險

錦囊6：PPE個人防護

錦囊7：程序（文件指引）

案例1：從豐田幾十年堅持做好5S分析安全

案例2、習慣性違章，不能習慣性不管，如何消除“三違”？

視頻反思：視而不見

4、隱患治理

1）隱患排查

2）隱患分級管控

3）隱患治理措施（五落實）

練習：我的現(xiàn)場設(shè)備安全隱患治理

第三講：職業(yè)危害控制與職業(yè)病防治

1、職業(yè)危害定義及其影響

2、職業(yè)危害因素的三大類型

3、職業(yè)危害檢測與評價

4、職業(yè)病種類

5、職業(yè)病防范措施

第四講 環(huán)保風險中企業(yè)的風險規(guī)避

1、企業(yè)環(huán)境生態(tài)守法與環(huán)境風險防范

2、環(huán)保法、以及固廢法、環(huán)評法、大氣污染防治法等中存在風險范圍

3、企業(yè)如何在運行中進行分段、節(jié)點管理，并風險管理、以及節(jié)能管理（產(chǎn)污分析、節(jié)能分析等過程分析）

4、環(huán)保設(shè)備如何安全運行、如何對環(huán)保的設(shè)備進行風險的分析（設(shè)備過程•分析、安全、環(huán)保）

第五講、應(yīng)急管理與應(yīng)急救援

1、國家應(yīng)急管理體系（一案三制度）

1）應(yīng)急預案 2）體制 3）機制 4）法制

2、綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案的編寫

3、應(yīng)急預案的演練

4、應(yīng)急救援

資深老師

講師以實際到場為準、學術(shù)風格各不相同。邀請相關(guān)資深專家、知名教授圍繞主題授課，突出實用性和案例分析，并安排時間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。

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