廣州宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn)

廣州宴請(qǐng)禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課

禮儀應(yīng)用與國(guó)際交往廣州：2025年09月18日

1、掌握國(guó)際商務(wù)禮儀的內(nèi)涵，用尊重的心態(tài)對(duì)待他人；2、塑造國(guó)際商務(wù)禮儀的形象，是企業(yè)專業(yè)實(shí)力的展現(xiàn)；3、學(xué)會(huì)國(guó)際商務(wù)見(jiàn)面的禮節(jié)，能運(yùn)用不同國(guó)家的禮儀；4、掌握國(guó)際商務(wù)溝通的禮儀，讓客戶感受熱情與尊重；5、掌握國(guó)際商務(wù)接待的細(xì)節(jié)，讓客戶感受到賓至如歸；6、掌握社交中西餐用餐禮儀，了解國(guó)際商務(wù)宴請(qǐng)細(xì)節(jié)。課程大綱第一章：商務(wù)......

員工職場(chǎng)禮儀廣州：2025年09月26日

1.提升職場(chǎng)人士的自身素養(yǎng)；2.提升公司人員的禮儀和職業(yè)形象；3.了解掌握職場(chǎng)禮儀規(guī)范；4.樹(shù)立良好的個(gè)人和企業(yè)形象；5.擁有職業(yè)化習(xí)慣的員工最有公司競(jìng)爭(zhēng)力，擁有職業(yè)化員工的企業(yè)最有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱第一部分：禮儀認(rèn)知第二部分：職場(chǎng)個(gè)人禮儀修養(yǎng)一、職場(chǎng)服飾禮儀基本著裝禮儀規(guī)范職場(chǎng)男士、女士著裝禮儀二、職場(chǎng)儀容禮儀儀表......

職業(yè)形象與高級(jí)商務(wù)禮儀廣州：2025年09月26日

一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明：企業(yè)形象的上升或下降，對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購(gòu)買(mǎi)那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象，作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分，它不是個(gè)性的，它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象；它是與客戶溝通的工具；并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個(gè)人形象對(duì)客戶傳遞一種信......

卓越人士的禮儀修養(yǎng) 廣州：2025年10月18日

1、實(shí)戰(zhàn)性：與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合，進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)；理論與實(shí)際結(jié)合，進(jìn)行有效性訓(xùn)練。2、系統(tǒng)性：由內(nèi)及外，由淺入深，分模塊條理化系統(tǒng)化培訓(xùn)。3、快樂(lè)性：教學(xué)相長(zhǎng)，快樂(lè)學(xué)習(xí)。課程對(duì)象企、事業(yè)單位、服務(wù)行業(yè)管理人員、辦公行政人員、一線服務(wù)人員、銷(xiāo)售與接待人員均適用課程大綱第一單元：禮儀是愛(ài)和尊重一、禮者，敬人二、禮本于仁三、禮之用，和......

商務(wù)公文寫(xiě)作職業(yè)化訓(xùn)練北京：2025年10月31日

一、緒言：商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作可以帶來(lái)什么？◇ 思維還是技能二、透過(guò)公務(wù)說(shuō)公文◇ 了解組織中的“公務(wù)”◇ 商務(wù)文書(shū)的涵義與特點(diǎn)◇ 商務(wù)文書(shū)的分類◇ 商務(wù)文書(shū)處理過(guò)程與呈現(xiàn)形式◇ 行政事務(wù)類公文的規(guī)范格式☆ 案例：行政公文格式三、領(lǐng)悟商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作的基本規(guī)律◇ 認(rèn)識(shí)商務(wù)閱讀者的思維◇ 商務(wù)文書(shū)的四個(gè)構(gòu)成要素......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成方略——中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升策略深圳：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)與要求好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)2、領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力案例：修女特里薩的人格魅力領(lǐng)導(dǎo)力分析如何提升影響力領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次案例：GE：韋爾奇無(wú)處不在“無(wú)限的愛(ài)”老板的明察秋毫3、認(rèn)識(shí)被領(lǐng)導(dǎo)者員工的分類員工的成熟度人的四種......