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課程介紹

為什么企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經營規模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現了“現金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業完全拖垮？

課程收益

企業優秀源于對財務重視，企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果），財務健康與否將直接決定企業長遠發展，然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的，高層決策人員自身財務素養與觀念發揮著舉足輕重的作用。

為了幫助企業學員樹立財務的新觀念，培養以財務結果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力，我們特邀中國階梯式資本運作創始人、北京大學EMBA特聘教授、清華大學總裁班特聘講師、上海交通大學總裁班特聘教授、中山大學兼職教授霍振先老師開展《企業財務分析與決策》課題。

課程大綱：

一、財務管理在企業的價值體現

1.深刻理解財務管理的內涵

2.財務管理的目標

3.非財務人員要了解的會計重要名詞

二、財務報表閱讀及診斷

1.財務報表的閱讀

2.財務診斷

三、做好預算工作

1.預算管理概述

2.預算編制程序

3.預算編制的具體步驟

4.預算執行

5.變化中的恒定：預算調整規則

6.預算考評：業績評估的基點

四、有效實施財務成本控制

1.何為成本控制

2.成本的基本分類及控制企業文化與員工關系

霍老師

北京大學國發院總裁班特聘教授、北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授、中山大學兼職教授

現任：

•北京大學國發院總裁班特聘教授

•北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授

•中山大學兼職教授

•華中科技大學、上海交通大學、浙江大學、江西財經大學、青島大學、西安交通大學、西南財大、西南交大、遼寧大學總裁班特聘教授

•中國注冊會計師協會會員

霍振先老師的核心領域是財務管理、企業綜合管理。主講課程：財務解碼——非財務經理的財務管理、如何成為優秀的財務總監、預算管理與成本控制、決策層財務管理——非財務經理的財務核心課程、企業財務管理、企業財務管理、預算管理與成本控制、非財務人員的財務管理。霍振先老師的培訓風格具備幽默性、實效性；做到課堂駕馭能力強、互動參與性強；實現枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

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