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采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年10月15日
采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何......
采購成本控制供應商管理及談判策略 廣州:2025年09月27日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地課程對象采購員,采購主管,采......
采購成本控制和供應商管理實踐 廣州:2025年11月14日
采購與供應商成本分析,采購成本控制的戰略戰術及技術,供應商關系管理與采購策略,供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理課程對象采購、PMC、商務、計劃、財務、審計等業務部門中,與采購工作相關的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續創新作為一名優秀的采購人員,永遠不能忘記的職業準則就是,千萬不要幻想用采購戰術上的勤......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 深圳:2025年09月26日
1、深度學習標桿企業先進的企業的采購理念與內控管理方式,對標自身找到改進方向;2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法,讓降本有跡可循;3、組織學會通過早期介入研發需求來降低成本;4、掌握學習掌握供應商質量控制的常用方法,讓供應商管理變得有序;5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧,贏在溝通。培訓對象:采購總監......
供應鏈管理培訓 上海:2025年11月24日
公司管理層供應鏈經理/主管,采購物流經理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設計實施人員課程大綱:第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優化局部優化與整體優......
玩轉商業魔方 — 商業模式畫布與創新 廣州:2025年11月07日
第一階段梳理:了解商業模式是什么,并且將復雜的頂層架構以簡潔的方式呈現出來,厘清交易邏輯,建立團隊共同語言。主題一:商業模式如何創新與落地?1、從幾個案例來看商業模式創新,什么是商業模式?2、商業模式的六要素與九模塊3、商業模式創新與落地的步驟主題二:商業模式的可視化工具1、運用九模塊拆解商業模式2、商業模式的可視化工......