杭州項目計劃書培訓公開課

杭州+紹興--疊拼、聯排、合院、大平層、洋房、高層建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 杭州：2025年09月25日

項目一：萬科·湖珀隱秀府【建筑類別】大平層 【品牌商】萬科地產【建筑面積】190008.35米 【容積率】2.30【建筑設計】中房建筑設計 【景觀設計】水石設計【項目介紹】湖珀隱秀府作為萬科中興國際湖區力作，以精粹的大師美學靈感表述和全新的生活理念營造，定標當代大平層的生活標準，為成就時代鏡湖的封面而來。......

PPP項目合同編制與再談判實務專題培訓班 杭州：2025年09月26日

為指導PPP項目規范實施，國家近期出臺了《財政部關于進一步加強政府和社會資本合作（PPP）示范項目規范管理的通知》（財金〔2018〕54號）等文件。文件對PPP整改項目和退庫項目均作出了明確要求。項目整改和退庫涉及合同整改和合同解約，需要PPP項目參與方再談判；對于新入庫項目，新政策環境下的合同條款編制需要更加謹慎。做......

項目的范圍、進度、成本與質量管理 杭州：2025年09月26日

1.掌握需求和范圍管理的全過程2.掌握實用的范圍管理工具和技術3.降低項目中的范圍管理風險4.掌握質量管理的工具與方法5.了解如何做好成本控制課程對象項目總監、經理課程大綱一、范圍管理中的問題和風險1.項目案例之范圍管理的重要性2.項目案例之范圍蔓延現象3.項目案例之范圍鍍金現象二、范圍管理的過程及方法工具1.收集需求......

研發項目管理沙盤高級實戰 杭州：2025年09月26日

目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點，借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐，開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州：2025年10月23日

明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋，梳理現場改善的思路與流程提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導入1......

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰- 3C+......