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課程介紹

這是一堂測評工具匯總課，涵蓋了當今世界領先企業應用的最有效的人才測評和相關心理學工具，以互動、示范、練習、體驗和討論等方式確保學員掌握它們，進而更加精細化管理人才、并提前預測風險性。

作為管理者的您，知人善任是您需要具備的基本能力。如果您能夠了解團隊成員的優勢短板，才能真正做到用其所長；作為員工的您，也可利用這些知識和技巧對您的上級和同事增進了解，找到合適的互動溝通方式；作為HR的您，了解合適的測評工具和應用，將能更好地做到將正確的人放在正確的位置上。

所有這一切，都需要您對新事物和自我認知擁有好奇之心，開放之心，和主動學習的意識，心理學的寶藏才會慢慢向您打開。

課程對象

事業部總經理/各部門一把手/HRD/HRM/COE專家/HRBP/組織發展經理

課程收益

--理解在人才管理的不同階段使用哪些測評工具，提高人才管理水平

--免費獲得一個考察執行力和工作態度的工具

--獲得兩個驅動力挖掘工具

--每位參訓學員獲得一份10頁紙正版DISC報告

--掌握提前預警人才離職的方法

--有能力對自己公司或部門立即開展關鍵人才激勵與保留行動

課程大綱

一. 理解心理學測評工具在人才管理中的應用

1.12+種測評工具及其應用

2.世界500強公司、大型上市公司、中小型代表公司人才測評工具的使用情況及案例

3.討論：為何要使用測評工具？應用誤區？

二. 測評:人才評估、選拔和使用

1.冰山模型與績效公式

2.績效預測工具

1).案例：某企業招聘HR失敗案例

2).體驗：閱讀自己的測評結果（根據材料指引）

3).練習1:責任心/執行力/解決問題能力/社交能力/好奇心/工作態度/帶人高手/激勵大師

練習2：管理/銷售/客服/技術類崗位評估（根據給定信息）

3.銷售特質與校招篩選測評：TalentQ和應用案例

4.他評工具：問卷體驗

三．測評：團隊建設工具

1.高績效團隊基本要素

2.活動：體驗貝爾賓

3.小組討論：九種類型的特征與掌握練習

4.貝爾賓工具在企業中的應用案例

四. 測評:溝通與風險控制工具

1.非測評法

1).D-I-S-C 四種風格的識別辦法

2).問答：判斷練習

2.測評法：DISC測試報告解讀(訓前完成)

五．測評:核心人才激勵與保留

1.驅動力的構成與驅動力1.2、2.0和3.0時代

2.挖掘驅動力和性格工具：2個訓前完成，1個現場體驗

3.典型離職案例分析

4.練習：根據測評結果進行個性化激勵

六．工具獲得途徑、使用注意事項和問答

七．現場考試（根據時間和企業文化）

張老師

新 加 坡 國 立 大 學 EMBA、 國 際 職 業 培 訓 師(英 國 管 理 公 會)、中 國 人 保 部 中 就 培 獵 頭 顧 問 管 理 中 心 專 家 講 師 （招 聘 技 術、 中 國 績 效 薪 酬 管 理 師 、 DISC 認 證 講 師 & 顧 問、 貝 爾 賓 認 證 顧 問 、 裁 員 心 理 安 撫 與 就 業 指 導 顧 問、 測 評 與 人 才 盤 點 顧 問（精 通 8 個 世 界 頂 級 測 評 工 具）

19 年 工 作 經 驗 （9 年 銷 售 、 項 目 管 理 和 招 聘 經 驗 ， 10 年 教 育 培 訓 經 驗， 管 理 經 驗 10 年， 成 功 建 立 和 培 養 過 人 才 梯 隊 和 不 同 背 景 員 工）， 一 對 一 & 一 對 多 職 業 咨 詢 2000 + 小 時 ；

世 界 500 強 公 司 背 景 ， 留 學 5 個 國 家 和 地 區 ， 擅 長 人 才 搜 尋 、 評 估 與 測 評 、 培 養 、 激 勵 、 職 業 訪 談 、 心 理 安 撫 、 組 織 分 析 和 商 業 拓 展 等 ； 熟 悉 化 工 、 汽 車 、 機 械 、 電 子 、 高 科 技 、 能 源 、 建 筑 、 銀 行 、 咨 詢 、 消 費 品 / 零 售 和 工 程 項 目 管 理 等 行 業 ；

為 各 類 世 界 500 強 公 司 成 功 招 聘 了 200 多 個 中 高 級 不 同 職 能 的 職 位 （尤 其 擅 長 研 發 技 術 類 崗 位 招 聘） ； 電 話 面 試 10000 多 人 ， 面 對 面 訪 談 6000 多 人 ， 曾 在 1 天 內 面 試 187 人 ； 是 多 家 企 業 外 聘 面 試 專 家 ； 親 自 操 作 過 商 業 調 查 、 狹 窄 領 域 薪 酬 調 研 和 裁 員 心 理 安 撫 與 就 業 指 導 項 目 （在 大 陸 的 世 界 500 強 公 司 ， 2008 - 2016）， 成 功 安 撫 過 抑 郁 癥 患 者 和 雙 向 情 感 障 礙 患 者 ；

曾 任 上 海 大 學 MBA 畢 業 論 文 評 委 ， 上 海 金 融 學 院 大 學 生 “職 業 生 涯 規 劃” 演 講 大 賽 評 委 ，2008 年 被 《人 才 市 場 報》 采 訪 和 報 道 ，2009 年 陽 光 衛 視 《天 下 女 人》 電 話 采 訪 ，2010 年 作 為 首 位 受 邀 職 業 咨 詢 專 家 出 席 上 海 東 方 衛 視 <幸 福 魔 方 之 心 靈 解 碼> 節 目 現 場 答 疑 。

部 分 培 訓 客 戶 ：

通 用 汽 車、 通 用 汽 車 金 融、戴 姆 勒 中 國、大 眾 聯 合、博 世 中 國、博 世 西 門 子、凱 毅 德 汽 車 系 統、美 國 聯 合 技 術、福 斯 特 惠 勒、家 樂 福、TNT 、蘭 蔻、達 能、芬 美 意、華 揚 聯 眾、中 石 化、 中 國 移 動 、 海 南 航 空、興 業 銀 行、銀 聯 國 際、平 安 產 險、 三 菱 東 京 日 聯 銀 行、立 信 集 團、遠 洋 地 產、世 貿 集 團、紅 星 美 凱 龍、京 東 方、巨 人 網 絡、Lee、蘇 泊 爾、邦 飛 利、摩 比 斯、大 賽 璐、博 賞 醫 藥、 烏 斯 坦 船 舶 設 備、馬 爾 科 液 壓、 奧 樂 農 用 機 械、馬 斯 科 特 電 源、 巴 克 約 根 森 風 機、 捷 安 特 自 行 車、永 大 電 梯 、瑞 星 集 團、 天 津 工 業 園、 炬 力 集 成、魔 方 生 活 服 務 、任 仕 達 中 國、藍 海 集 團、上 海 電 影 藝 術 學 院、中 國 人 保 部 下 屬 獵 頭 行 業 協 會 諸 多 會 員 單 位 。

培 訓 師 特 點 :

同 時 具 備 成 功 的 招 聘、 銷 售、咨 詢 和 管 理 實 戰 經 驗 的 培 訓 師，行 業 和 崗 位 知 識 豐 富 ；

互 動 性 強 ， 課 程 實 用 性 強，方 法 工 具 多 ；

能 夠 提 供 培 訓 / 輔 導 / 咨 詢 任 意 模 塊 單 一 或 組 合 服 務，形 式 包 括 內 訓、 公 開 課、現 場 輔 導 (招 聘 、 面 試 、 測 評 技 術、人 才 盤 點)、研 討 會 、 e-learning 等 ，具 備 豐 富 的 小 班 ( 10 - 35人 )、 中 班 (36 - 60 人) 及 大 班 ( 61 - 5 00 人 ) 培 訓 經 驗。

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