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課程介紹

市場經濟高速發(fā)展的今天，用工模式的創(chuàng)新發(fā)展也達到了一定高度。勞動法律體系對勞動關系的強管制，讓很多用人單位對勞動關系望而卻步，并把目光瞄準了那些創(chuàng)新的用工模式。如何在強管制的法律背景下，實現自身的用工自主權，這需要單位對用工模式進行合法合理的籌劃。

本次活動，從用工模式的籌劃入手，試圖幫助大家找到盤活用工自主權的一條道路。

課程大綱

一、三大用工關系解析

1、標準勞動關系

2、非標準勞動關系

3、非勞動關系

二、標準勞動關系中的用工自主權

（一）勞動關系建立的自愿性

1、招聘依然是單位占主導

2、勞動合同與勞動關系的關系

3、依法招聘，依法簽合同

4、合同種類的選擇

（二）勞動關系履行過程中的用工自主權

1、作息時間誰來定？

2、工作內容誰來定？

3、調崗一定要員工同意嗎？

4、調薪一定要員工同意嗎？

5、員工不接受懲罰，怎么辦？

6、超過八小時工作就一定有加班費？

7、……

（三）勞動關系解除時的用工自主權

1、解除需要員工同意？

2、員工不同意時，單位解除就得支付2N？

3、合同到期終止，需要什么理由？

4、工作不交接，如何限制員工？

5、解除競業(yè)限制一定要員工同意嗎？

6、……

（四）四類特殊人群與雙（多）重勞動關系

1、兼職合同，究竟是個啥

2、一個人可能同時與兩家甚至多家單位，同時形成勞動關系嗎

3、雙重勞動關系有效嗎

4、雙重勞動關系員工，受傷該咋辦

（五）直接短期用工

1、企業(yè)雇用短期工或臨時工是否需訂立勞動合同

2、短期工終止合同，需要支付補償嗎

三、非標準勞動關系的法律風險控制

（一）非全日制用工的是是非非

1、如何界定非全日制用工？

2、非全日制用工不簽書面勞動合同真的沒問題？

3、非全日制用工的工資到底該怎么發(fā)？

4、非全日制用工的社保、假期……

（二）勞務派遣的困惑

1、何謂“三性”？

2、如何玩轉10%？

3、違法了，會有什么后果？

4、還用勞務派遣嗎？

四、非勞動關系的法律風險控制

（一）實習與勤工儉學

1、如何界定實習與勞動關系？

2、實習生能交社保嗎？

3、實習生工作中受傷，咋辦？

4、保研了，暑假來打工，實習？勞動關系？

5、如何規(guī)避實習生使用中的風險？

（二）退休人員的聘用

1、達到法定退休年齡，但未依法享受養(yǎng)老保險待遇的人，聘用以后，算什么關系？

2、退休人員被聘用后，工作中受傷，咋辦？

3、退休人員聘用過程中的風險如何管控？

（三）業(yè)務外包

1、如何區(qū)分業(yè)務外包與勞務派遣？

2、如何避免“真派遣，假外包”？

3、勞務派遣轉業(yè)務外包的兩條途徑

4、業(yè)務外包操作中的注意要點

（四）借調

1、什么是借調

2、借調與勞務派遣怎么區(qū)分

3、借調人員的勞動關系，究竟屬于誰

五、用工模式的統(tǒng)籌思考

沈老師

沈女士曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經歷3+1》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》、《寫好制度、做好管理》等專著。

長期致力于企業(yè)員工關系管理，企業(yè)內部制度與管理體系建立、勞動爭議預防與處理等領域，擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關廠、 用工模式轉換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目近百起。

曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國（NEC）、宇信易誠、高能環(huán)境、時代集團、豐聯集團、世茂房地產（Shimao）、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日立電梯（Hitachi）、如新中國（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問服務，曾為柳州五菱、寶鋼集團、蘇州銀行、宇信易誠等企業(yè)提供培訓服務。

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