合肥工廠管理制度培訓(xùn)公開課

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準(zhǔn)時化（準(zhǔn)時化生產(chǎn)......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月28日

培訓(xùn)對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人，參訓(xùn)人數(shù)25人左右，以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 合肥：2025年10月29日

（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)密封摩擦學(xué)基礎(chǔ)（二）靜密封機(jī)理與結(jié)構(gòu)第一節(jié)墊片密封概述第二節(jié)強制墊片密封第三節(jié) 高壓與自緊密封設(shè)計第四節(jié)密封膠及膠黏劑（三）徑向接觸式密封第一節(jié)填料函密封第二節(jié)接觸式彈性體密封（四）接觸式軸向端面機(jī)械密封第一節(jié) 機(jī)械密封的構(gòu)成原理及特性參數(shù)......

拿回千萬凈利潤——標(biāo)桿房企地庫設(shè)計無效成本管控與優(yōu)化要點 合肥：2025年11月29日

第一部分：實戰(zhàn)案例分解1、錯在哪里？2、正確做法3、經(jīng)驗教訓(xùn)4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強制指標(biāo)控制標(biāo)企做法精髓實戰(zhàn)工具解讀核心要點分解2、控制技術(shù)提升管控核心優(yōu)化途徑3、優(yōu)勢資源利用操作要點高效實施第三部分：地庫設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)及優(yōu)化心得第1節(jié)：設(shè)計控制一、規(guī)模控制1、地庫規(guī)模的確定（1）概念成本（2）因素分析......

玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方 — 商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新 廣州：2025年11月07日

各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分公司副總、部門總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、項目運營總監(jiān)/經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱：第一階段梳理：了解商業(yè)模式是什么，并且將復(fù)雜的頂層架構(gòu)以簡潔的方式呈現(xiàn)出來，厘清交易邏輯，建立團(tuán)隊共同語言。主題一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新與落地？1、從幾個案例來看商業(yè)模式創(chuàng)新，什么是商業(yè)模式？2、商業(yè)模式的六要素與九模塊......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年10月31日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......