太原排程管理培訓公開課

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2025年10月14日

柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖（價值流圖）柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年10月14日

第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關鍵點三、生產模式與生產計劃1. 備貨型生產的概念和......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理 北京：2025年10月23日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發展-一體化的計......

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 北京：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00第一部分 生產計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需在哪些環節配備柔性3. 通過案例,理解柔性,理解成本與客戶滿意度的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲,了解計劃的6個關鍵點主題：生產模式......

危機公關與危機預警系統的建立 北京：2025年11月01日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......

讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海：2025年11月25日

一、 理解和培訓中的理解1、 理解1） 認知心理學對理解的解釋2） 理解在日常學習中的狀態2、 培訓中的理解1） 理解是達成培訓目標的重要基礎2） 培訓中理解的四個層次及其與培訓目標的關系3） 培訓中理解的檢驗及其意義課堂作業：我課程中需要理解的學習內容及其理解要求二、組織和幫助理解的基本方法：有效講解1、 有效講解1......