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課程介紹

企業管理人員日常工作中還需要看到大量的財務和經營數據，要和各個部門或者財務部門，老板溝通經營和財務結果，然而對于如何讓財務和經營同步管理，許多管理者仍存在以下困惑——

如何在多個約束條件和機會下做出或者合作出最優的決策？

在互聯網+時代，傳統企業如何洞悉互聯網&電商的財務秘密而成功轉型？

互聯網為代表的創業者們如何在這個大時代懂得融資、運作里成功逆襲？

針對以上問題，我們特邀ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會計政策負責人劉錦秀老師，與我們分享《非財務經理的財務管理模擬沙盤》課程。本課程從專業財務的角度為你解讀財務運作，著眼于提升管理者的商業敏銳度而學習財務和經營，提升全局和財務意識，并掌握相應的操作方法和技能。

課程收益

1、在商業模式下理解基本的財務知識的商業本質

2、透徹掌握和編制三大財務報表及相互間的關系

3、構建財務的指標體系并了解背后的管理動因

4、獲得從財務角度對經營活動進行有效分析和評估的能力

5、從財務改進想法到被論證的可行的經營改進方案

課程對象

想透徹了解企業融資、投資、運營的全盤財務運作的管理人員、電商&互聯網時代謀求轉型的企業中高層管理人員、互聯網與電商創業者等。

課程特色

通過“沙盤”演練，學員親自擔任公司的CEO、財務總監、營銷總監、生產總監、研發總監等角色，在親自動手的公司全盤運營、錢貨流轉、賬表記錄、財務分析中，找到最終答案。

課程大綱

一、基礎財務知識

1、如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理

2、如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科目的商業本質

3、現金流量表的結構，企業現金流的三個管道，創造自由現金流的方法

4、資本性支出和運營性支出，經營現金流的平衡

5、了解原材料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關的企業活動

6、股東回報和期末股東權益的計算

二、經營分析進階

1、盈利能力指標和指標反映的內外部效率分析

2、資產構成和輕資產運作的優劣勢

3、杜邦模型分析、杜邦模型找改進空間

4、從財務指標到正確管理行為的過程

三、行業標桿公司財務分析實戰

1、選取與學員所在行業之標桿公司的財務報告信息，根據學員當天所學財務分析的知識，當堂進行實戰練習和財務分析。

劉老師

ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會計政策負責人、騰訊電商總裁MBA講師 劉錦秀

實戰經驗

超過十五年財務生涯，五年以上財經培訓經驗。具有中國注冊會計師、資深特許公認會計師資格，曾任職中國電信、沃爾瑪中國（總部）財務經理，八年騰訊實戰財務管理經驗，見證互聯網的飛速發張。在騰訊期間，負責互聯網行業財務分析與研究，上市公司財務報告及年報、會計準則研究與運用等工作，并任騰訊電商總裁MBA班高級講師。

專業背景

資深特許公認會計師（FCCA）、中國注冊會計師（CICPA）、ACCA中國專家智庫成員

主要課程

財眼透析互聯網、電商價值模式&財務運作、互聯網財報解讀&模式分析、會計準則互聯網最新運用、懂財務比懂營銷更有用、企業運營財務沙盤……

服務客戶

沃爾瑪中國總部、順風總部、戴爾總部、ACCA特許公認會計師協會、KPMG會計師事務所、北京國家會計學院、廈門國家會計學院等

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