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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年09月26日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年10月15日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 深圳:2025年11月08日
房地產行業是高風險的資金密集型行業,面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境,房地產企業要想獲得更高的利潤,只有加強“節流”,通過合理有效的成本管理,提升企業盈利水平,提升內部各條線的協同,......
采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京:2025年10月16日
一、采購風險的識別技術1、采購風險的源頭—供應商選擇1.1 供應商選擇失誤可能造成的風險?質量風險?財務風險?交期風險?產能風險?信息風險1.2供應商選擇中的控制點?標準?流程?團隊2、采購風險的關鍵點—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問題?執行采購合同中存在的問題?更改、違約、擔保......
互聯網創新思維與服務營銷之道——知名互聯網企業/園區考察研修班 上海:2025年10月23日
企業總經理、副總經理、企業中、高層管理人員和業務骨干;自主創業者課程收益:1.把握“移動互聯網時代”特征和趨勢;2.掌握并運用互聯網思維突破瓶頸問題;3.掌握“互聯網+”本質特征和發展趨勢;4.“互聯網+”如何應用于本行業/本企業;5.梳理重建和&......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2025年10月11日
了解高績效團隊的特征;掌握團隊建設的原則、程序和方法;掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;掌握有效提升團隊領導能力的技巧;學習團隊激勵的技巧培訓對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建......