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課程介紹

企業優秀源于對財務重視，企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理、財務健康與否將直接決定企業長遠發展，然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的，中高層管理人員自身財務素養與觀念卻發揮著舉足輕重的作用。

課程對象

各部門中層管理人員、企業老板、總經理

課程大綱

第一部分：如何給老板匯報企業經營情況

1.如何分析報表，看出企業存在的財務核算風險

1)會計主管，管什么？

2)會計主管“票賬表全流程”10項核心能力

3)月底要向老板匯報三件事

4)財務報告分析的基本方法

5)公司報表粉飾典型手段

6)財務分析：應收款=收入調節池

7)財務分析：其他應收款如何轉移資金

8)財務分析：收入要看質量

9)引起增值稅稅負率變動的因素

10)稅負率的計算

第二部分 管理層預算的編制與執行

1.掌握預算制定的流程和方法，切實貫徹落實

2.通過預算，將企業戰略與運營和結合

3.分析公司的財務管理與核算基礎

4.分析公司的財務管理與核算基礎

第三部分：集團公司與各分子公司的涉稅籌劃

1.實行注冊資本認繳登記制

1)實行注冊資本認繳登記制

2)企業信息公示制度改革對多套報表的影響

3)注冊資本認繳制度賬務處理、涉稅事項（案例分析）

2.籌建活動中的賬務處理與稅務處理

1)注冊時就要考慮的稅收問題

2)子公司、分支機構的設立選擇

3)在關聯關系上的區別

4)分支機構的選擇

5)分公司與子公司的優劣分析

6)現行稅法下可以考慮設立如下子公司

第四部分：企業稅務管理及涉稅風險點（在實際工作中如何做好成本費用的控制）

1.各種常見費用發票等涉稅問題分析

1)管理費用核算技巧

a)業務招待費等涉稅問題分析

b)公司經常與客戶一起出差考察業務,客戶的一些機票等費用是否允許稅前扣除?

c)公司業務人員出差時，填列出差的誤餐補助一般都沒有發票，對于此項是否一定需要取得餐飲發票才可以列支？如果沒有餐飲發票，是否可以憑公司制定的規章制度填列報銷？

d)差旅費還是交際應酬費

e)會議費還是業務招待費

f)公司沒有自己的食堂，為解決職工的午餐問題，統一由某餐廳供餐，由公司統一結算，結算時餐廳開具的餐費發票，對于取得餐費發票如何處理呢？

g)福利費沒有合法憑證是否可以列支？

h)福利費不是什么費用都可以列支的

i)會議費稅前扣除要求

j)勞動保護費涉稅問題解析

k)企業發生的旅游費該做什么費用？是稅前扣除還是個人承擔

2.銷售費用核算技巧

1)廣告費用的稅前扣除條件

2)廣告費用的票據形式

桑老師

職業背景：著名財稅專家,稅務會計師,總會計師

1996-2005年財政部下屬軟件公司財務總監10年

2005-2015年大成稅務師事務所財稅專家10年

>> 授課經驗：

電力系統：南方電網、國網黑龍江電力、深圳南山熱電、肇慶電力

生產企業：冀中水泥集團、青島啤酒、華潤啤酒、超威集團、金格科技公司

安徽合肥保安集團九州礦業集團、華聯集團

公開課主辦單位：中華會計網校、神州網、中國會計師協會、河南金凱元、朗源教育、神州網、師資網、漢唐教育集團、高頓秀財網、東方慧仁、鈞正稅務師事務所、太原鑫財稅、河北省注冊納稅師協會......

授課風格：

桑老師授課風格活潑幽默，積極熱情，樂于分享，通俗易懂，課堂氣氛活躍，得到學員們的一致好評，課程案例全部來自于實際工作中，將枯燥專業的財稅知識生動地展現出來，化復雜為簡單、使學員在掌握全新理念的同時，學到實用的操作方法與技巧，并能很好的應用在學員的實際工作中。

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