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卓越班組長
【課程編號】：MKT033628
卓越班組長
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓
【時間安排】：2025年09月11日 到 2025年09月12日1500元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日1500元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供卓越班組長相關內訓
【課程關鍵字】：天津班組長培訓
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課程收益：
了解中國企業目前所處的社會背景，深刻認知制約中國企業發展的瓶頸
充分理解班組建設對企業發展的深遠影響，夯實百年企業的發展根基
掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式，構建企業又一核心競爭力工程
掌握班組長能力培養的技能和方式，構筑企業教練式的管理隊伍
課程大綱：
第一部分：贏在基層—中國企業發展聚焦
1中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸
戰略難以貫徹落實—發展的制約
文化不能生根發芽—生命的制約
組織職能管理不力—管理的制約
任務無法執行到位—執行的制約
人員素質函待提升—素質的制約
2卓越企業的成功法寶—贏在基層
豐田生產方式的落腳點在哪里？
海爾OEC管理模式的起點在哪里？
3卓越班組建設—基業長青的企業管理模式
基層班組建設—新時代中國企業的新命題
班組基層組織建設—企業生命基因的傳承
班組基礎管理體系建設—企業發展基因的傳承
班組長基本勝任素質能力建設—以人才戰略為支撐的企業戰略實現
班組長崗位勝任能力模型解析
優秀班組長的崗位勝任標準
第二部分：卓越班組建設規劃與實施—夯實企業發展的百年根基
1 班組建設內容規劃與實施步驟
班組建設內容規劃和實施步驟
班組建設實施的兩項具體務實
班組建設實施的系統推進流程
班組建設實施的六個目標
如何搭建部門班組建設的管理平臺和推進機制
2 基層管理者的角色轉變—教練式領導角色重塑
教練式領導的角色定位轉變
教練式領導的管理模型
教練式領導的職責轉變
第三部分：班組長能力培育—做基層管理者教練
1 班組長自我管理能力訓練
班組長角色認知與自我管理
班組長職業素質與自我修煉
2 班組長組織建設能力訓練
班組團隊建設基本內容
班組建設與管理能力訓練
3 班組長現場管理與改善能力訓練
現場基礎管理職能和工作方法
現場品質管理與改善能力訓練
現場安全管理與改善能力訓練
現場環境管理與改善能力訓練
班組目視化管理與應用能力訓練
現場持續改善能力訓練
專家老師
由知名專家授課