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咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州:2025年09月27日
1、改善管理者對績效管理的認知度,提升重視度,增強參與度,學會績效管理系統思維;2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應用場景與差異;3、幫助管理者掌握績效目標設定與分解得方法,實現“上下同欲”的目標協同;4、學會績效結果的應用與績效結果的處理技巧;5、掌握管理類、......
《華為管理模式》特訓營 蘇州:2025年10月22日
企業董事長、總經理等企業核心高管,公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......
卓越績效管理模式 蘇州:2025年10月22日
企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管(專員)課程收益:1 企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管(專員)2 熟悉績效管理模式,全面了解現代績效管理運作程序和設計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧4 掌握有效的工作目標的設定與分解,有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 ......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2025年10月09日
第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......
現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州:2025年10月10日
研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......
企業三大成本費用管控實務 廣州:2025年11月01日
1、掌握采購成本管控方法與措施;2、掌握生產成本管控方法與措施;3、掌握質量成本管控方法與措施;4、掌握人力資源成本管控方法與措施;5、掌握各項費用管控方法與措施;6、掌握多類企業成本管控方法與措施。【課程大綱】第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點(一)確定材料采購的目標成本(二)嚴格控制各種材料的采購批量(三)嚴......