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360°管理溝通 上海:2025年09月24日
1.深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣;2.深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧;3.掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚技巧的實用技巧;4.深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格,提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力;5.在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法,并客觀地聽取他人的意見;6.有效溝通激......
360度管理溝通 上海:2025年09月27日
1 透視良好人際關(guān)系建立和溝通的基本原理;2 系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技巧與策略;3掌握自己和他人溝通風(fēng)格,并且實戰(zhàn)應(yīng)用;4 如何進(jìn)行向上、向下有效的溝通;5認(rèn)知和掌握跨部門溝通渠道及策略;6 如何在管理談判中應(yīng)用策略分析法突破談判障礙。課程大綱:第一單元 人際關(guān)系與溝通☆ 案例故事:三個有趣故事的溝通警示;......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海:2025年10月18日
一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
360度管理溝通技巧 上海:2025年10月29日
第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3.當(dāng)問題出現(xiàn)時,反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰(zhàn)應(yīng)用:溝通漏斗原理解析......
培訓(xùn)項目管理高級研修班 北京:2025年10月17日
采取小班授課方式,以體系框架搭建、管理思路梳理、操作工具介紹、典型案例分享、解決方案研討以達(dá)到高品質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量;嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)全方位的素質(zhì)合成,全面提升學(xué)員的培訓(xùn)管理水平,使受訓(xùn)者成功獲得國際通行職業(yè)金卡。課程設(shè)置:第一天:培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理一、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的策略思維1. 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個層次2. 公司的期望3......
TOC-業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器 深圳:2025年10月09日
第一模塊:VUCA下對企業(yè)提出的新要求第二模塊:TOC 約束理論的介紹第三模塊:TOC 思維方式及運用第四模塊:財務(wù)決策支持體系-TOC 有效產(chǎn)出會計(TA)第五模塊:TOC 的跨部門溝通與說服技巧......