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培訓背景

經濟轉型升級下的企業人力資源開發與管理高級研修班，薈萃名校名企一流師資，為人力資源管理人員及高層決策人員提供系統、創新的人力資源經典課程，為中國企業人力資源開發與管理提供全面解決方案。

項目特色

實用的課程設置--案例教學、創新實戰、鍛造HR精英高管；

權威的師資陣容--頂尖教授、一流專家、世界500強企業高管聯袂執教 ；

搭建絕佳的交流平臺--安排拓展和聯誼，組織班級活動，促進學員之間互相學習和交流，廣結高端人脈。

培訓對象

各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員；

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加

課程收益

1、對融智理念的掌握與領悟可以迅速提升學習能力；對人的動力機構理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；

2、對自我動力的理解和制度體系設計方法的掌握能夠提升學員對員工的利益的控制能力；

3、對超我動力的理解和文化理念體系建設方法的掌握能夠提升學員對員工思想的駕馭能力；

4、對人本管理體系的掌握能夠提升學員對整個企業管理體系的布局與駕控能力.

培訓內容

第一部分：人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰

1、學員的質疑

2、企業家的困惑

3、中國企業人力資源管理的興起與演變

4、人力資源的基本概念與融智理念

5、人力資源管理的五大職能

第二部分：經濟轉型升級下的制度體系建構

1、自我動力與對行為的影響

2、管理制度與利益控制

3、制度體系的布局與設計方法

第三部分：經濟轉型升級下的文化理念體系建構

1、超我動力與對行為的影響

2、企業文化與思想駕馭

3、企業文化建設的原則與方法

第四部分：經濟轉型升級下的人本管理理論在人力資源管理幾個重要問題中的應用

1、員工積極性的診斷模型與應用

2、員工的崗位主人翁精神

3、人員使用的兩維四分策略

第五部分：經濟轉型升級下的人力資源日常管理

1、什么是戰略性人力資源管理

2、組織結構的建立

3、人力資源規劃

4、人才招募與甄選

5、績效管理

6、薪酬與福利

7、培訓與開發

8、激勵及員工關系管理

劉老師

劉鐵山 中國中信集團公司人事教育處長

蘇建偉 法學碩士，世界500強企業上海汽車集團企業法律顧問，高級經濟師。

程延園 中國人民大學勞動人事學院教授

何楚棐 世界500強企業卡夫公司中國區人力資源總經理

李 剛 博士，現任中國人民大學人力資源開發與管理研究中心研究員。

梁雅杰 美國舒布洛克公司人力資源總監，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監。

許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授，著名績效管理、人員素質測評專家。

王 猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人/原安利中國培訓管理體系創始人

楊百寅 清華大學經濟管理學院人力資源與組織行為系主任，教授，榮獲國際人力資源開發學會“杰出學者獎” 。

梁鈞平 北京大學光華管理學院組織管理系主任，教授，著名組織行為學專家。

王新超 北京大學光華管理學院副教授，著名領導力專家。

李育蕓 “世界500強”寶潔大中華區人力資源總監，招聘與面試專家。

王曉軍 “世界500強”通用電氣中國區人力資源總監，職業生涯規劃專家。

馬思宇 “世界500強”SONY中國區人力資源總監，人才測評專家。

常桂花 “世界500強”和記黃埔人力資源總監，薪酬設計與激勵專家。

崔 翔 朗訊科技人力資源總監，團隊建設與管理專家。

林新奇 中國人民大學勞動人事學院教授，人力資源管理專家、員工激勵專家。

陳朝益 英特爾前大中華區總裁，實戰派企業管理專家。

胡八一 世界500強杜邦公司人力資源總監，CCTV《絕對挑戰》特邀人力資源專家。

王新宇 原中國外運長航集團人力資源部副總經理，曾任集團業務總監。

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

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