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課程背景

隨著外貿形勢的不斷變化，及國內產業的轉型升級和調整，海關的各項事務管理日益精細化、系統化、規范化和嚴謹化。在新形勢下，海關對于企業的涉外業務管理要求也提到了新的高度，企業相關階層管理人員需要充分了解進出口業務的各項流程、海關監管的業務重點、各項稅收的征收特點，才能有效的規避因為企業的管理不善帶來的物流效率低下，和違法違規所帶來的稽查等潛在風險，及由此帶來的企業稅收損失和高額罰金。而同時企業內部各部門只有對進出口業務有了較詳細的理解和深度研究，也才能對于企業的整個供應鏈模式進行深入的評估，以達到實質上的物流運營管理優化。本課程將從宏觀的進出口業務管理入手，逐步深入到加工貿易保稅業務管理和關務運作風險和涉外業務的稅收優化層面，由淺入深，為涉外企業的管理者建立海關事務管理思路、指引進出口業務的合規管理和企業運作成本降低策略。本課程將系列闡述公司各部門在關務中的角色及有關了解的相關知識。

參會對象

企業總經理、關務、物流、供應鏈、采購、生產、船務、研發、財務、倉庫經理、外貿進出口專員、跟單、計劃管理及其他相關管理人員

課程大綱

第一部分 外貿及海關最新政策解析

1）2016年全國海關工作要點解析

2）外貿新政及加工貿易轉型升級最新動向

3）海關綜合治稅新動向以及風險防控

第二部分、 不同進出口模式通關管理及操作要點解析

1、進出口通關的操作流程剖析與要點解析

2、如何合理運用清關與轉關兩種通關模式

3、進口換單作業的時效與常見問題處理

4、海運不同轉關模式的適用于時效分析

5、退運與修理物品進口業務正確操作模式

6、進口業務中涉及的許可證種類與申辦方式

7、3C產品的進口方式與后續管理

8、設備進口的通關要求與重點防范事項

9、油漆等特殊產品進口通關操作要點

10、進口退單的簽發時效與特殊業務下的付匯管理

11、進口擔保放行與特殊區域靈活運用的節稅方案

12、出口訂艙業務操作與時效掌控

13、海運方式下的訂艙流程與港區通關管理

14、料件/設備退運出口與修理物品出口業務操作規范

15、法檢產品的出口報檢方式

16、原產地證書的種類、作用及申辦要求

17、出口收匯核銷單的管理與電子口岸操作注意事項

18、外匯核銷的流程與聯網核查要求

19、如何辦理差異核銷與不收匯核銷？

20、出口退單的簽發時效與預付款管理

第三部分、不同進出口設備的通關與后續管理

1、企業外購設備的進口申報方式與監管要求

2、減免稅優惠政策的重大調整對業務操作實質影響

3、減免稅設備的進口免表辦理方式

4、減免稅設備的退運、出售、租賃管理

5、減免稅設備的使用及管理要求、違規防范

6、不作價設備的審批條件與管理要求

7、舊設備進口的前置備案管理與各國裝運前檢驗差異

8、舊設備進口通關與后續管理要點

9、設備部分部件的退運出口難點與解決方案

10、設備出境維修的操作要點及復進口證件辦理

11、設備對外投資的業務要點

第四部分 海關特殊監管區域保稅物流綜合運用

1、保稅物流與保稅加工的功能差異比對

2、全國不同地區特殊區域的業務功能剖析與合理運用

3、特殊區域內的加工企業進出口管理模式

4、新政策下特殊區域的保稅賬冊管理思路

5、“政策疊加”下的綜合保稅區的業務運用

6、利用特殊區域解決三方貿易的收付匯問題

7、綜合保稅區對入境維修業務和分撥業務的運用

第五部分、加工貿易業務保稅手冊管理及核銷平衡

1、加工貿易保稅管理的核心觀念與范疇

2、海關對保稅貨物的監管要點

3、加工貿易單耗和損耗的確定方式

4、手冊的歸并規則與歸并技巧

5、手冊的備案與變更注意要點

6、保稅料件和成品的內銷操作規則

7、邊角料和殘次品的退運、內銷和放棄方案

8、外發加工的海關新規定和正確操作流程

9、深加工結轉的業務模式與退換貨處理

10、三帳平衡的原理與監管意義

11、保持三帳平衡的關務與倉庫管理策略

12、海關保稅盤點的特性與賬務處理方案

13、手冊核銷平衡的理念與平衡表架構方式

14、幾種平衡差異的常見原因探討與深度分析

15、裝配行業的多替代料情況下的工單核算方式

16、核銷差異的海關處理規則與賬冊結案條件

第六部分 海關稽查與企業海關事務風險防范應對策略

1、2016 年海關綜合治稅新動向以及風險防控

2、從海關“三查合一”流程調整看“三大質疑”

2、海關稽查的主要內容及稽查流程及方法

3、引發稽查的根本原因分析及特點剖析

4、海關對商品歸類的稽查重點與案例分析

5、海關審價的稽查要點及風險防范

6、海關對關聯企業進口物料轉讓定價的稽查案例分析

7、海關對減免稅貨物的挪用、內銷、轉借的稽查重點

8、海關對帳、實不符企業稽查方式及應對策略

9、內銷補稅倉庫數據與財務數據的一致性稽查風險

10、加工貿易項下的邊、角、廢料處理業務的稽查要點

11、海關稽查的具體應對措施

12、走私、違規等違法行為的認定與處罰

13、如何開展“企業自查”防范關務管理風險和減少補稅

14、海關管理風險防范的內控體系籌劃

15、稽查下的關務爭議的解決途徑及司法救濟措施

第七部分 企業涉外業務稅收籌劃與物流成本控制

1、進出口業務中的各種費用分析與合理性識別

2、進出口業務中的各種稅收分析與有效降低方式

3、如何避免和商品歸類錯誤帶來的稅收損失

4、如何充分利用特殊區域政策優勢進行企業的供應鏈優化

5、如果應用特殊監管區域進行合理避稅

6、“屬地報關，口岸驗放”及“區港聯動”政策的運用

7、深加工結轉與特殊區域一日游的方案比較與合理性選擇

8、邊角料、殘次品、預料的節稅處理方式

9、一般貿易與加工貿易下的出口退稅業務分析與核算

10、多種貿易方式的綜合運用與節稅方案

11、企業的物流模式與稅收業務的綜合籌劃

周老師

美國伯克利大學MBA，經濟學碩士，高級經濟師、中國注冊會計師。

曾在省外經貿廳外資處、青島海關、天津海關、廣州海關等直屬海關擔任領導職務。同時兼任廣東省外商投資企業協會顧問，加工貿易企業協會顧問，上海海關學院兼職教授。現為某國際“四大”會計師事務所商務咨詢及關務高級顧問，高級經理。

周老師長期以來在外經貿及海關部門工作，對企業進出口及海關事務管理方面存在的問題有深刻的了解，參與編寫了《海關稽查》、《加工貿易實務》》、《海關征稅》、《進出口報關實務》、《中國海關事務通叢書》等多本專著，應邀對眾多大型外資、外貿及民營進出口企業進行過海關業務指導，深受企業和學員的好評，20年的經貿及海關從業經歷，使他積累了十分豐富的關務操作，加工貿易管理經驗，并深刻了解海關內部運作及有關規則，特別在處理疑難加工貿易關務及相關財稅問題有獨到的見解和技巧，是業界少有的能把進出口外貿、通關、加工貿易管理、物流、海關、財務、稅務、外匯、銀行業務充分糅合的綜合型講師，周先生運用的主要授課方法是問題式啟發及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業案例，在國家政策范圍內提出切實可行的解決辦法，十分貼近企業內部管理實際，授課理念秉承合法、嚴謹、系統、適用的風格，強調學以致用，能夠結合企業管理現狀，解決企業在實際工作中遇到的問題，深受企業和學員的好評。

曾經培訓及輔導過的主要客戶：廣州光寶，廣州建興光電 、廣東核電集團、 中興通訊、廣州本田汽車，兄弟工業，美贊臣(廣州)，廣州百事飲料，吉田拉鏈（深圳），建滔化工集團，費希爾久安輸配設備（廣州、成都），東京兵兼（珠海），信利電子集團，瑞典貿易委員會（廣州），浙江敏寶集團，，特變電工集團，LG，TCL，長虹電子，金發科技，上海BP，德爾福（上海，北京），西門子（廣州、濟南、武漢、青島等），偉創力（上海、珠海、深圳），青島海爾，摩托羅拉，松下中國，泰科電子，通用電氣、寧波紙業、東方通信、上海美華系統、深圳關貿通、北京納稅人俱樂部等6000多家大中型企業

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