廣州CIMS培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2025年09月25日

掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA，從設(shè)計階段開始降低質(zhì)量風(fēng)險掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州：2025年09月25日

1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學(xué)會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態(tài)分析、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、假設(shè)檢定與置信區(qū)間、相關(guān)回歸、DOE、統(tǒng)計過程控制；3、 以Minitab為平臺，掌握統(tǒng)計軟件的基本用法的基礎(chǔ)上，進......

質(zhì)量問題分析與解決8D技巧 廣州：2025年09月25日

質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、客服、班組長、各部門工程師、各部門管理者等。課程大綱：一、問題認識1、什么是問題2、解決問題的模式：多維度3、什么是8D ?4、為什么需要8D？5、誰來做8D？6、 何時做？應(yīng)用時機：問題解決文化二、8D流程1 、8D的流程和工具2 、8D有關(guān)的術(shù)語：糾正、糾正措施、預(yù)防措施、臨時措施三、問題解決的過......

統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 廣州：2025年09月25日

?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結(jié)構(gòu)和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計分析要求•統(tǒng)計工具在年度回顧中應(yīng)用–控制圖的使用控制圖原理和選擇控制圖的判異和原因分析–過程能力分析對正態(tài)分布數(shù)據(jù)計......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳：2025年10月17日

轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；正確認知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點；了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧；了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法；學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬技能；掌握必備的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色......

用服務(wù)讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

掌握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向與路徑，用課程時間學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)十年成功經(jīng)驗拆解客戶長期合作全過程，掌握每個階段的不同特點并輸出適合的服務(wù)與營銷策略學(xué)會用服務(wù)為產(chǎn)品增值；用服務(wù)提升銷售額的設(shè)計方法，掌握服務(wù)與銷售組合搭配做客戶經(jīng)營的策略學(xué)會營建長期忠誠關(guān)系的客戶經(jīng)營策略與方法，并策劃優(yōu)質(zhì)客戶長期貢獻利潤的經(jīng)營策略。課程大綱第......