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課程介紹：

企業(yè)全面預算管理已經(jīng)推行很多年，但是效果在各企業(yè)差別很大，大多數(shù)是效果不顯著。為此，提供全面預算管理有效性迫在眉睫；因為全面預算管理是為數(shù)不多的，能綜合解決企業(yè)關(guān)鍵問題的管理控制方法。

2014年10月27日，財政部以財會〔2014〕27號印發(fā)《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》，2014年成為中國管理會計的元年。全面預算管理是管理會計的核心，其在控制成本費用、約束資金使用，建立激勵和約束機制、支持授權(quán)管理，構(gòu)建戰(zhàn)略落地系統(tǒng)方面發(fā)揮重要作用。

為加強企業(yè)管理會計體系建設(shè)，提高企業(yè)全面預算管理有效性，解決企業(yè)在開展全面預算管理工作中的困惑和誤區(qū)，特舉辦本次研討會。

培訓受眾

董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、分管副總等（鼓勵集團及各分子機構(gòu)中高人員共同參加，效果更佳）；限 10家企業(yè)，每班不超過30 人，我們依據(jù)申請先后順序進行確認）

課程大綱

1、與時俱進地看預算

2、加強計劃管理工作

3、全面預算管理支持企業(yè)績效考核

4、明確全面預算管理主題

5、適應市場的不確定性

6、集團公司開展出資人預算管理

7、強化全面預算管理基礎(chǔ)工作

8、建立全面預算管理文化

9、使用全面預算管理軟件

10、企業(yè)財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型。

11、課程小結(jié)，學員提問，講師答疑

陳老師

財政部管理會計實務(wù)咨詢專家、管理會計制定者、經(jīng)濟學博士，管理學博士后，研究員，中國注冊稅務(wù)師（CPT），國際注冊管理咨詢師(CMC)專家；中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會常務(wù)副主任，首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問。

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