哈爾濱品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈活動推行實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

一．課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二．QCC概述QCC的起源與發(fā)展QCC在各國的實(shí)踐啟動QCC之旅三．QCC活動實(shí)施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項(xiàng)1）選定主題，確定目標(biāo)值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現(xiàn)狀調(diào)查,數(shù)據(jù)收集5）數(shù)據(jù)收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實(shí)施及檢討9）效果確認(rèn)鞏固1......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊(duì)組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)果團(tuán)隊(duì)的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評估及其手法改善重點(diǎn)的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標(biāo)設(shè)定緊急處......

QCC品管圈培訓(xùn) 上海：2025年09月27日

一、QCC的功能與現(xiàn)狀1、QCC與石川博士2、我國早期的QCC3、QCC現(xiàn)狀4、QCC展望二、企業(yè)如何開展QCC1、策劃與籌備2、創(chuàng)造條件，引導(dǎo)趨勢3、五項(xiàng)工作原則4、建立組織構(gòu)架游戲：你離哈佛有多遠(yuǎn)5、正確立項(xiàng)6、開展各種有聲有色的活動7、適時發(fā)布成果8、評價功效與持續(xù)推進(jìn)9、各種有效的QCC形式三、確保QCC有效運(yùn)......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海：2025年10月14日

各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進(jìn)的質(zhì)量管理理念......

《公司治理與股權(quán)激勵》 廣州：2025年11月15日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一部分：公司治理及三會一層一、 為什么要討論股權(quán)與公司治理問題？1．股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權(quán)？2．如何企業(yè)上市，卻不喪失自己的控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)資本和控制雙贏？3．通過控制權(quán)問題解決管理問題、基業(yè)長青問題二、公司......

高績效生產(chǎn)管理與成本控制 深圳：2025年10月18日

一、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理提升1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理a.生產(chǎn)管理認(rèn)識b.產(chǎn)能負(fù)荷分析c.銷售計劃與生產(chǎn)計劃d.生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)備工作2、生產(chǎn)控制、采購及物料控制a.生產(chǎn)進(jìn)度的管制b.生產(chǎn)管理組織c.采購的時機(jī)、計劃及原則d.物料的分類與管理3、質(zhì)量與品質(zhì)控制a.品質(zhì)管制概述b.如何管理品質(zhì)c.品質(zhì)變異來源d.防止變異要訣4......