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課程介紹

全球的制造業(yè)都在實(shí)施精益，精益生產(chǎn)是制造業(yè)繞不過(guò)去的彎，本課程介紹精益的理念，精益路線(xiàn)圖及實(shí)施工具，協(xié)助學(xué)員改變精益觀念，掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心內(nèi)容和改善方法，并能順利展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、掌握員工技能改善的思路和方法，通過(guò)案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)改善的推進(jìn)方法。

培訓(xùn)對(duì)象

精益團(tuán)隊(duì)，以及生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)，計(jì)劃，物料，倉(cāng)庫(kù)，工藝，質(zhì)量等部門(mén)的經(jīng)理、主管和班組長(zhǎng)、工程師等

課程大綱

一精益生產(chǎn)理念

1．精益生產(chǎn)的含義

2．精益生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程

3．精益生產(chǎn)的5大原則

二識(shí)別價(jià)值并消除浪費(fèi)

1．現(xiàn)場(chǎng)改善之屋

2．形成改善意識(shí)

3．價(jià)值的含義

4．消除八種浪費(fèi)

5．案例分析：八種浪費(fèi)

三6S-精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)

1．為什么要推行6S

2．6S活動(dòng)成功的十大前提

3．6S前的準(zhǔn)備

4．6S之整理、整頓、清掃推行技巧

5．6S之清潔、素養(yǎng)推進(jìn)事項(xiàng)

6．公司推進(jìn)事項(xiàng)

7．克服消極因素的方法

8．案例分析及分享

四TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)

1．什么是TPM

2．TPM的歷史、內(nèi)涵和效果

3．OEE是什么，如何改善

4．自主保全的7大步驟

5．改善MTBF的方法

6．計(jì)劃保全6大步驟

7．降低MTTR的思路和方法

8．個(gè)別改善及16大損耗

五目視化管理

1．目視管理的特點(diǎn)

2．目視管理的水準(zhǔn)

3．目視管理三要點(diǎn)

4．目視管理的目的

5．目視管理的要求

6．目視管理的類(lèi)別：紅牌、看板、信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈、操作流程圖、反面教材、提醒板、區(qū)域線(xiàn)、警示線(xiàn)、告示板、生產(chǎn)管理板

7．目視管理的作用

8．目視管理的優(yōu)點(diǎn)

9．推進(jìn)目視管理的注意事項(xiàng)

六流動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)-單元生產(chǎn)

1．單元生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)

2．流動(dòng)生產(chǎn)的8個(gè)條件

3．繪制工藝布局圖

七拉動(dòng)系統(tǒng)--看板

1．拉動(dòng)系統(tǒng)的原理

2．看板及其功能和種類(lèi)

3．看板的基本原理

4．均衡生產(chǎn)原理

5．案例學(xué)習(xí)：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板系統(tǒng)

八快速換線(xiàn)QCO

1．快速換線(xiàn)的基本概念

2．內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)

3．QCO的8個(gè)步驟

九如何推行精益生產(chǎn)

1．推行的組織和職責(zé)

2．推進(jìn)的機(jī)制和方法

3．培訓(xùn)的要求和體系

專(zhuān)家老師

•畢業(yè)于浙江大學(xué) 管理學(xué)MBA

•首批國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

•曾任多家世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān) 南大工程學(xué)院特聘咨詢(xún)顧問(wèn)

•金老師在擔(dān)任EPSON生產(chǎn)部長(zhǎng)期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得集團(tuán)全球TPM活動(dòng)優(yōu)質(zhì)賞。曾多次在瑞典、日本等地研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)。擅長(zhǎng)為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專(zhuān)題課程。其授課理論部分觀點(diǎn)新穎，獨(dú)到，常常一針見(jiàn)血。實(shí)務(wù)部分主要由十多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿(mǎn)活力并貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專(zhuān)家。課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)——提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

※授課風(fēng)格

•以活潑、互動(dòng)、啟發(fā)、體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念，注重人才的培養(yǎng)。

※擅長(zhǎng)課程包括

•《TWI 杰出班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練》、《生產(chǎn)主管技能提升》、《精益生產(chǎn)管理》、《中層主管的MTP》、《TPM——現(xiàn)場(chǎng)改善利器》《6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)》、《品質(zhì)問(wèn)題的分析與解決》、《活用QC7種工具》、《新QC7工具》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控》……

※曾受益于金老師咨詢(xún)或內(nèi)部受訓(xùn)的公司

•汽車(chē)行業(yè)：華晨寶馬、江鈴汽車(chē)、哈飛汽車(chē)、聯(lián)合汽車(chē)電子上海和無(wú)錫工廠、博格華納、麥格納常州、法雷奧南京、鄭州宇通客車(chē)、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)化油器司、沈陽(yáng)航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)、北京德?tīng)柗虬l(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、延峰偉世通、佛吉亞旭陽(yáng)汽車(chē)系統(tǒng)、煙臺(tái)勝地汽車(chē)零部件制造、北京亞新科天緯油泵油嘴、西哲羅伯特汽車(chē)制品、蘇州博世汽車(chē)部件、東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、中信戴卡輪轂制造、禮恩派汽車(chē)部件、營(yíng)口馬勒汽車(chē)部件有限公司、上海李爾汽車(chē)零件等

•通訊電子行業(yè)：偉創(chuàng)力、西門(mén)子電子傳動(dòng)、日立存儲(chǔ)器、愛(ài)普科斯電子元器件司、施耐德電氣司、博西威家用電器、廣東北電通信設(shè)備、中興通訊等

•化工行業(yè)：上海巴斯夫化工、上海三愛(ài)富集團(tuán)、羅蓋特精細(xì)化工、杭州拜耳作物科技、無(wú)錫朗盛化學(xué)、南通醋酸纖維、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、博愛(ài)中國(guó)膨化芯材、漢高股份、安利中國(guó)、北京嘉吉亞太食品系統(tǒng)、中化集團(tuán)等

•機(jī)械制造行業(yè)：艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、通力電梯、維蒙特工業(yè)、漢勝工業(yè)設(shè)備（上海）、西門(mén)子機(jī)械傳動(dòng)有、艾普爾換熱器蘇州、泰科安全部品等

•建筑行業(yè)：巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)、歐文斯科寧建材、重慶拉法基水泥等

•能源行業(yè)：艾爾姆風(fēng)電、恩德、蘇司蘭能源有限公司、昱輝陽(yáng)光能源等

•生活消費(fèi)品行業(yè)：思念食品、北京愛(ài)芬食品、克麗絲汀.迪奧香水化妝品、舒適刀片、弗蘭卡廚具、揚(yáng)州高露潔三笑、杭州雅瑪哈樂(lè)器、賽德生活用品上海等

•醫(yī)藥行業(yè)：百特醫(yī)療用品、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥、葛蘭素史克、默沙東、輝瑞、九洲藥業(yè)、西安楊森、潔定醫(yī)療器械蘇州、揚(yáng)子江藥業(yè)、邁柯唯、南京醫(yī)藥、拜耳醫(yī)藥、眼力健、雅培、強(qiáng)生、中美華東醫(yī)藥、費(fèi)森尤斯醫(yī)療、巴奧米特、天津藥業(yè)、雷允上、恒瑞醫(yī)藥、中美上海施貴寶、等

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在線(xiàn)報(bào)名：精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)研修(上海)

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