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課程介紹

由于業(yè)務(wù)或者管理工作的需要，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需要在眾人的面前淡定自如的開展精彩的演講與相關(guān)工作的安排，達到高效溝通的效果，那么在演講過程中，很多企業(yè)管理者常常會有以下的困惑——

如何演講才能激發(fā)觀眾的興趣？

如何在演講過程中把握好邏輯順序、內(nèi)容的銜接？

如何在演講過程中把握好肢體語言？

針對以上的問題，我們特邀了Toastmasters國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責(zé)人 程龍老師，與您一起分享《魅力商務(wù)演講與工作匯報》的精彩課程，本課程從提升演講能力的法則、提升演講感染等內(nèi)容，并結(jié)合實戰(zhàn)演練的形式，讓學(xué)員更好的掌握演講方法與技巧。

課程收益

1.戰(zhàn)勝恐懼、提升自信、培養(yǎng)對商務(wù)演講的興趣

2.把復(fù)雜內(nèi)容用簡單方式講出，抓住觀眾注意力

3.讓匯報的內(nèi)容邏輯清晰、重點突出、一擊即中

4.學(xué)習(xí)商務(wù)PPT的核心原則，讓演講和PPT相協(xié)調(diào)

5.通過肢體語言和聲音刻意訓(xùn)練，提升控場能力

6.掌握商務(wù)匯報的思路、套路和能力，提升效率

課程對象

公司經(jīng)理人和主管等

課程大綱

模塊一：疏通認知體系

1.有效提升演講能力的核心方法

2.觀眾走神的原因分析

3.有效克服緊張的公式和方法

4.實戰(zhàn)演講視頻分析分解

模塊二：霸占舞臺之實戰(zhàn)演講

1.2-3分鐘主題演講練習(xí)

2.精準(zhǔn)感知演講時長

3.暴露自身演講提升空間

4.同伴點評、自我分析

模塊三：準(zhǔn)備匯報內(nèi)容9法則

1.釣魚 法則

2.報站 法則

3.引導(dǎo)注意力 法則

4.化繁為簡 法則

5.用好PPT 法則

6.類比法則

7.自信表達 法則

8.不讓觀眾閑著 法則

9.贊美 法則

模塊四：內(nèi)容精彩的“金包骨

1.金句（提煉核心要點）

2.包裝（用故事、數(shù)據(jù)做包裝）

3.骨架（清晰的邏輯結(jié)構(gòu)做）

模塊五：實戰(zhàn)演講點評

1.上午演講視頻回放

2.同伴&老師點評

模塊六：回答問題/即興演講

1.回答問題的4R流程

2.PREP結(jié)構(gòu)、PRS結(jié)構(gòu)、趕過豬結(jié)構(gòu)

模塊七：用肢體語言來提升感染力

1.肢體語言之站姿、手勢、走動、表情

2.常用手勢訓(xùn)練

3.走動中需要注意的問題

4.使用微笑和眼神來抓住觀眾注意力

5.即興表演游戲--放開你的肢體

模塊八：提升聲音的感染力

1.呼吸練習(xí)之呼與吸

2.拆解練習(xí)聲音的“抑、揚、頓、挫”

3.拆解練習(xí)聲音的“輕、重、緩、急”

練習(xí)：讓聲音具有溫度和感染力

模塊九：霸占舞臺之實戰(zhàn)比賽

1.實戰(zhàn)主題演講比賽

2.同伴點評、自我點評、同伴打分

3.老師 1vs1 針對性點評

4.全程實時錄像

5.課程總結(jié)

6.行動計劃，持續(xù)練習(xí)

程老師

Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責(zé)人 程龍

專業(yè)背景

CEO 演講教練

曾任蘋果公司大中華區(qū)培訓(xùn)項目經(jīng)理/培訓(xùn)師

Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責(zé)人

暢銷書《演講達人成長記》、《誰說你不能堅持》作者

喜馬拉雅口碑最好演講課《小白到演講高手20堂課》主播

深入研究喬布斯在不同場合的演講，剖析提煉出可以模仿學(xué)習(xí)的實用工具。

服務(wù)客戶

蘋果、蒂森克虜伯、中國銀聯(lián)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、大陸汽車、中國石化、龍湖集團、通用電氣、奧的斯、通用汽車、霍尼韋爾、杜邦、拜耳 等眾多500強公司

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