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課程背景：

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭議司法解釋（四）》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國各地的勞動(dòng)爭議案件出現(xiàn)“井噴”“爆發(fā)”等現(xiàn)象！近幾年，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”，而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)爭議案件亦日趨增多！

2008年至今，大部分的勞動(dòng)爭議案件均以用人單位敗訴告終！這些案件充分說明，“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)被完全否定，已經(jīng)徹底落后，已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢！用人單位的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在，廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭議的技能技巧，掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威！

2018年下半年，國家修改了《個(gè)人所得稅法》及決定將社保費(fèi)改由稅務(wù)部門征收。五證合一、金稅三期、新個(gè)稅法、社保改稅，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響，帶來哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)何去何從，如何應(yīng)對(duì)，如何調(diào)整？

綜上，我們特邀請(qǐng)我國著名的勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此培訓(xùn)課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此課程！

課程特色：

稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。

針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。

實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

課程收益：

1、全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)；

2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；

3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

學(xué)員對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

注明：該課程2天為一個(gè)單元，ABC各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個(gè)單元，或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，我們建議參訓(xùn)人員最好參加所有的單元。ABC各個(gè)單元的內(nèi)容請(qǐng)查閱下面的課程大綱！

課程大綱

（第一天7小時(shí)，第二天6小時(shí)）

專題一：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

2.用人單位在收集問題員工違紀(jì)違規(guī)證據(jù)時(shí)，需注意哪些細(xì)節(jié)？

3.對(duì)于違紀(jì)問題員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？

4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期勞動(dòng)合同期內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？

5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

6.如何在制度條款中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

7.撰寫違紀(jì)違規(guī)條款需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？

8.怎樣理解“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？

9.如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟(jì)損失？

10.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？

11.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？

12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？

13.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，有可能得到仲裁、法院的支持，用人單位如何做，才有機(jī)會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)？

14.員工被行政拘留、司法拘留、刑事拘留，或者被判了刑，勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理？

15.“錄音錄像”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題二：勞動(dòng)關(guān)系解除與終止

1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付80%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者能否追討差額部分，用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)？

2.能否與“處于三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除？

3.員工未提前30天通知用人單位即自行離職，用人單位能否扣減其工資？

4.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)防？

5.員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)防？

6.對(duì)于患病員工，能否解除，用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)？

7.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，很可能被仲裁認(rèn)定為違法解除，用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)？

8.以“生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難”為由裁員解雇員工，感覺非常符合常理，但很可能被仲裁認(rèn)定為違法解除，用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)？裁員的操作流程有哪些步驟、手續(xù)？

9.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，很可能成為勞動(dòng)者勝訴的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才能降低風(fēng)險(xiǎn)？

10.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成違法解除？

11.解除勞動(dòng)合同是否均需提前30天告知?jiǎng)趧?dòng)者？

12.終止勞動(dòng)合同是否需要提前30天告知?jiǎng)趧?dòng)者？

13.用人單位不出具《離職證明》的，有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

14.《離職證明》的書寫要點(diǎn)有哪些？

專題三：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2.什么情況下用人單位需支付賠償金（即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）？

3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

4.解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認(rèn)定？

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年，如何理解，如何適用？

6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

8.未提前30天通知解除的1個(gè)月工資（代通知金）標(biāo)準(zhǔn)是多少？

9.以勞動(dòng)合同法第四十條即時(shí)解除且不支付1個(gè)月工資作為代通知金，是否屬于違法解除？

10.違法解除下是否存在代通知金？

專題四：出資培訓(xùn)

1.單位支付人才獎(jiǎng)勵(lì)金，能否約定服務(wù)期與違約金？

2.單位支付大額住房補(bǔ)貼，能否約定服務(wù)期與違約金？

3.單位幫助員工轉(zhuǎn)戶口，能否約定服務(wù)期與違約金？

4.把國內(nèi)員工送往海外總部工作，屬于法律上的培訓(xùn)嗎？

5.安排員工參觀行業(yè)展覽會(huì)，屬于法律上的培訓(xùn)嗎？

6.什么情況下，可以簽到培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議？

7.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限最大的區(qū)別是什么？

8.培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規(guī)避？

9.勞動(dòng)者因嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？

10.試用期間，單位出資給員工參加培訓(xùn)存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

專題五：商業(yè)秘密與競業(yè)限制

1.如何判斷經(jīng)營管理信息是否屬于商業(yè)秘密？

2.哪些信息不列入商業(yè)秘密的范圍？

3.未簽訂保密協(xié)議但掌握商業(yè)秘密的員工是否必須保密？

4.用人單位如何舉證證明存在商業(yè)秘密？

5.要求員工保密，用人單位需要支付保密工資嗎？

6.員工離職后保密期限應(yīng)該多長？

7.能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金？

8.哪些員工，有必要簽訂競業(yè)限制協(xié)議？

9.跟清潔工、保安員、基層普通員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議，有效嗎？

10.在什么時(shí)候，用人單位更有主動(dòng)權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議？

11.無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц叮倶I(yè)限制是否有效？

12.單位拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，競業(yè)限制協(xié)議是否當(dāng)然解除？

13.競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定？

14.在職期間工資結(jié)構(gòu)中包括離職后競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，是否有效？

15.競業(yè)限制的違約責(zé)任包括哪些范圍？

16.如何舉證員工違反競業(yè)限制協(xié)議？

17.用人單位能否隨時(shí)解除競業(yè)限制協(xié)議？

專題六：規(guī)章制度與員工手冊

1.勞動(dòng)用工制度、員工手冊包括哪些必備內(nèi)容？

2.規(guī)章制度、員工手冊撰寫、起草時(shí)需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？

3.規(guī)章制度生效的必要條件有哪些？

4.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？

5.非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？

6.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

7.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

8.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

9.規(guī)章制度違法，勞動(dòng)者有機(jī)會(huì)被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？

10.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別？

11.規(guī)章制度與員工手冊應(yīng)該多長時(shí)間修改一次？

12.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度？

專題七：工傷事故與社會(huì)保險(xiǎn)

1.屬于工傷范圍的情形有哪些？

2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？

3.無證駕駛與駕駛無牌照車輛受傷，能否認(rèn)定為工傷?

4.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？

5.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡，是否屬于工傷？

6.發(fā)生工傷事故，哪些費(fèi)用由用人單位負(fù)責(zé)，哪些工傷待遇費(fèi)用由社保部門負(fù)責(zé)？

7.停工留薪期間究竟有多長，期間的待遇如何支付？

8.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？

9.達(dá)到退休年齡的勞動(dòng)者，在工作期間受傷，能否認(rèn)定為工傷？

10.已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，企業(yè)能否解除勞動(dòng)合同？

11.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？

12.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂才有效？

13.不足額買社保，或員工放棄參加社保，其日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

14.用人單位協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？

15.支付給不參保人員的每月社保補(bǔ)貼，仲裁與法院如何定性？

16.可否要求員工承擔(dān)補(bǔ)繳社保費(fèi)的滯納金？

專題八、勞動(dòng)爭議防范與應(yīng)對(duì)

1.用人單位敗訴的主要原因有哪些？

2.什么是公開審理，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何避免？

3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算，如何理解“勞動(dòng)爭議發(fā)生之日”？

4.書寫答辯書、起訴狀，有哪些注意事項(xiàng)？

5.舉證責(zé)任如何分配，無法舉證的后果有哪些？

6.開庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵細(xì)節(jié)？

7.領(lǐng)取裁決書、判決書的技巧、策略？

8.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問？

鐘老師

國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師，國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師。

現(xiàn)任深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。

鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭議案件400多宗；多年來累積代理勞動(dòng)爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”

鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓(xùn)（非公開課）服務(wù)：中國人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網(wǎng)、中國郵政速遞、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國訊通信、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、廣州無線電集團(tuán)、珠海口岸廣場、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、新廣國際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣汽部件、中國十七冶集團(tuán)、中國通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、中國移動(dòng)、周大福、山東常林集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)……千余家企業(yè)。

曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：中國移動(dòng)、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國）、華潤建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團(tuán)、富士通、三一重工……幾萬家企業(yè)。

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在線報(bào)名：《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元）(東莞)

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