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管理—有效溝通技巧訓練 蘇州:2025年10月23日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
360度有效溝通 北京:2025年09月26日
企業高管、核心部門優秀領導、經理;課程目標:全面的、系統的、一次性的,講透!新的思考和啟發,徹底解決問題的思路!大幅提升“溝通效率”和“溝通效果”的全套解決方案!使管理者深刻理解并明確與上級、與平級、與下屬有效溝通的目的,發揮溝通的主體性;掌握影響溝通的因素,并能恰當的應......
跨部門有效溝通與協作 北京:2025年10月23日
第1講 溝通基礎1.溝通的概念辨析2.溝通的重要性3.溝通的邏輯圖:十大要素及其關系4.溝通有效性障礙分析練習1: 溝通游戲第2講 跨部門溝通1.跨部門溝通不暢的原因分析2.跨部門溝通存在的具體問題3.跨部門溝通的合作目標/目的4.作為部門經理該具備的思想練習2:針對案例,設計跨部門溝通方案第3講 跨部門有效溝通方法1......
心心相印-有效溝通與協作 北京:2025年11月14日
隨著企業規模的擴大,員工越來越多,部門越來越多,職務分工趨于明確,部門內外部的溝通管理逐漸成為管理者的重中之重,他們需要協調團隊內外部的資源、關系,處理意見、沖突,尤其是當發生利益種突時,如何有效地發揮溝通效能,使得團隊繼續前行,實現組織既定的目標。我們知道管理者的85%工作都與溝通有關,不論您的團隊成員是5人,還是5......
企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2025年11月14日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
客戶關系管理師高級研修班 上海:2025年12月06日
企業董事長、總經理、副總經理、銷售總監、市場總監等企業高層管理人員,以及銷售部、市場部、客服部經理等中高層管理人員。報名要求:Level B: 1、大學本科及以上畢業,一年以上相關工作經驗2、大專以上學歷,三年以上相關工作經驗3、通過LevelC 兩年以上4、8年以上管理工作經驗(注:以上所注明的相關工作或相關經驗,是......