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培訓受眾:

企業高、中層非財務管理人員、預算及績效考核系統的操作者、創業者和對預算管理有興趣的人士。

課程收益:

理解預算管理對強化企業競爭優勢的作用

掌握完整的預算管理體系

建立具有企業經營特色的預算管理及績效考核體系

掌握預算管理的方法及編制模型

了解預算管理工具的局限性及如何編制具有彈性的預算

掌握預算的跟蹤和分析方法

預算管理—提高企業管理績效的工具

課程大綱:

模塊一：預算管理對強化企業競爭優勢的作用

1.通過案例分析了解預算管理對企業競爭優勢的強化作用

2.理解預算管理的重要意義

3.理解預算管理的特征

案例介紹

模塊二：預算管理體系

1.了解預測的時間分類

2.了解預測的類型

3.掌握總預算的框架

4.了解預算管理工具的局限性及彈性預算的建立

"學員互動及練習項目：開始構建您的預算體系框架"

模塊三：如何建立具有企業特色的預算及績效管理體系

1.構建企業的經營活動框架

2.確定企業預測及預算的關鍵因素

3.建立企業的預算管理體系

4.構建企業的績效管理體系

5.按部門分工建立預算及績效管理平臺

學員互動及練習項目：建立您的預算管理及績效系統

佟老師

佟靜老師---在職跨國公司財務總監

西南財經大學管理學學士

中國注冊會計師CICPA

美國韋伯斯特大學MBA

擁有18年的專業經驗以及6年大型跨國公司財務管理經驗，涉及制造業、貿易和房地產領域。

工作經歷：

目前仍任職于某美資跨國公司中國區財務總監。多年在各類企業中從事實際的財務管理工作，長期擔任公司財務經理、信息化管理總監，財務總監等高級職位，并且在多年的實際工作當中積累了豐富的企業融資、成本控制、財務分析、全面預算管理以及內部控制和ERP系統運行的管理經驗。曾經服務過并擔任財務管理工作的企業有四川金頂（集團）股份有限公司、四川銀山化工（集團）股份有限公司、上海信虹房地產有限公司、林德（中國）叉車有限公司及美資跨國公司等。

授課特色：

實戰：跨國公司財務總監

專業：20年的職業經驗

生動：大學老師的經驗

清晰：自信的表達與邏輯關系

自我評價：財務專業領域的非財務人士

曾服務部分客戶：

江陰市金橋化工、SEMI China 、創興精細化學（上海）有限公司、達聞、大山合集團有限公司、鴻立電子（上海）有限公司、環達電腦（上海）有限公司、柯馬（上海）工程有限公司、昆明滇虹藥業有限公司、馬勒貿易（上海）有限公司、寧波華眾上海分公司、上海超日太陽能科技股份有限公司、上海華申汽配、上海金發科技、上海億貝數碼紙品有限公司、上海康堡汽車配件有限公司、上海藍怡科技有限公司、上海藍怡醫藥有限公司、上海良信電器股份有限公司、上海三美國際貿易有限公司、上海商派網絡信息技術有限公司、上海索廣電子有限公司、高知特信息技術（上海）有限公司、上海天地行房地產營銷有限公司、康奈可（中國）投資有限公司、上海新尚維航空服務有限公司、振華物流集團有限公司上海分公司、中外運集裝箱運輸有限公司、中秀康迪克電梯技術有限公司、銀聯數據服務有限公司、聯華超市股份有限公司。

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