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領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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遠距離團隊管理
【課程編號】：MKT022428
【課程名稱】：
遠距離團隊管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2023年12月25日 到 2023年12月25日2700元/人
2023年01月09日 到 2023年01月09日2700元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供遠距離團隊管理相關內訓
【課程關鍵字】：上海團隊管理培訓
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課程收益:
管理團隊成員的時間、事務優先級以及聚焦點來提升其工作效率
利用技術與團隊成員進行高效的溝通
在明確質量與時間節點的基礎上有效授權
積極管理有沖突的時間節點
鑒別并積極解決“表現不佳”
排除重復性工作并提升生產力與工作效率
更快速有效地舉行虛擬會議
在團隊中提升并創造員工對自身績效的責任感
制定、維護并恢復團隊成員間的信任關系
課程大綱:
一、遠距離團隊介紹
遠距離團隊的類型
遠距離團隊的挑戰與困惑
二、遠距離團隊管理的入門指南
十個步驟
步驟一：制定溝通計劃
步驟二：建立團隊合作密碼
步驟三：創建取代民族文化的團隊文化
步驟四：保持團隊成員間的透明度
步驟五：給予團隊頻繁且具相關性的信息更新
步驟六：建立“SMARTER”的目標
步驟七：制定月度績效儀表盤
步驟八：在團隊中建立合作意識
步驟九：通過結構化團隊建設強化成員間的關系
步驟十：有效管理實踐
運用技術
成功管理遠距離團隊的“小貼士”
專家老師
行業經歷
- 在人力資源管理與培訓領域擁有超過15年的豐富經驗
- 曾在多家著名跨國企業就職，如花旗銀行、英特爾、 阿爾卡特等
- 曾擔任中國區、大中華區以及亞太區的HR領導者
教育背景
倫敦政治經濟學院國際雇傭關系和人力資源管理學碩士
培訓領域
- 各級別管理者的領導力與管理能力發展體系
組織發展
領導力與勝任力
- 人力資源戰略
- 績效、招聘與培訓