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英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 合肥:2025年09月24日
部門主管、經理,中高層管理者課程背景:今天我們正處在一個快速多變的商業環境,很多曾經領先的企業正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰,曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產,AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境,企業和組織發展正面臨巨大挑......
目標達成工作坊:激活擔當作為的領導技術 合肥:2025年09月27日
組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益(一)顯性成果找到目標達成的方法和工具,輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。(二)隱性成果1. 訓練三大能力(1)激活自驅力:突破消極慣性思維困局。(2)強化戰斗力:提升人效,挖掘潛能。(3)協助成長力:賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......
從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 合肥:2025年11月06日
基中層管理者、項目經理,企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才培訓大綱:一、破冰和學員期望收集教學目標:構建良好的學習氛圍,了解學員期望,明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標:了解管理的本質,掌握管理者與技術人員的差異,促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討:......
九段領導者?-柔性領導力 南京:2025年09月23日
1.提高領導者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰,清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊:認清高績效團隊的五大特征,在團隊發展的四個階段情境下的應對策略,打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者:掌握團隊發展結構和觀察評估方法,提......
EHS審核能力提高 廣州:2025年10月30日
理解法規符合的尺度1.法規的真正意圖與執行要求2.法規的證據性要求3.認證公司、企業內部、政府三方對法規符合性的理解側重點與差距審核團隊的組織、協調及提高1、有效地策劃審核的方法與要素(時間、人員、互助、協調等)2、審核組長的要求及核心作用,如何做到?3、管理者代表在內審中的作用4、內審團隊的“保鮮&rdq......
國際貿易術語2020版理解與應用(精讀版) 北京:2025年09月26日
分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱:一、國際貿易術語2020版重要說明1、關于國際貿易術語版本使用誤區的說明從不存在的2016版:謝絕誤導正式發布2020版前的推測版本:更正信息Incoterms® 2020 版本與最近兩個重要版本的對比......