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課程背景

市場經濟下，企業要生存與發展面臨著很大的不確定性，這種不確定性即為“風險”，而財務風險居于企業風險的首位。財務風險是指企業經營總風險在財務活動上的集中體現。是指由于未來不確定事項導致企業財務活動未來實際結果偏離預期結果的可能性。包括籌資風險、投資風險、資金收回風險、資產貶值（或跌價）風險、收益分配風險等。這些風險通過分析企業的財務報表可以量化得知。

作為企業高級管理人員，需要掌握相關財務知識技能，特別是如何讀懂財務報表相關指標并進行數據分析。通過對企業的財務狀況、經營成果和現金流量等重要指標的比較分析，從而對企業的財務狀況、經營情況及其經營業績做出判斷、評價、預測和風險防控。

培訓收益

一、掌握三大財務報表，讀懂財務報告；

二、系統了解企業財務運作體系、分析方法及控制重點；

三、掌握財務報表中重點分析指標；

四、從盈利能力指標看企業經營業績與股東獲取報酬的能力；

五、從償債能力看企業財務風險；

六、強化現金流管理，提高資產周轉效率與財務安全；

七、從營運能力看企業資產運營效率；

八、運用財務思維解讀企業運作，增進與財務部門的共識和有效溝通。

培訓對象

董事長、總經理、區域總經理、運營總監、銷售總監、生產經理、采購總監、總經理秘書，以及想提高自身財務分析能力的職業經理人等等。

課程特色

專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂；

以企業的實際經營運作為出發點，注重培訓的實用與有效；

注重學員的參與互動及管理經驗分享；

用案例詳解眾多財務概念，更利于理解和掌握。

課程大綱:

第一天

第一部分 財務會計基礎與報表解讀（9:00-12:00）

1、管理會計的目標；

2、資產負債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？

3、關注資產質量及表外經濟資源；

4、理解支出、費用與成本；

5、利潤的形成：花錢的效果如何？ （制造、銷售、管理 ……）

6、關注人為因素對利潤的影響，比如:關聯交易、會計政策選擇等

7、競猜游戲/案例

案例:如何評價公司的年度業績和投資機會?

第二部分 企業財務運作體系與綜合分析（13:00-16:00）

1、財務管理的終極目標；

2、財務運作的三個關鍵: 利潤、周轉與結構；

3、財務比率分析法: 全面衡量企業運作狀況；

4、現金流量概念；

5、營運部門如何影響企業流動資金需求?

6、資金周轉危機及應對策略；

7、現金管理目標與工具；

8、競猜游戲/案例

案例:

1）美國五大行業ROE構成分析

2）如何平衡業務增長和財務安全 （歐洲原版案例分析）

周老師

資深培訓講師，管理學學士，EMPAcc，中國注冊會計師CICPA。擁有15年的專業經驗以及5年大型跨國公司財務與投資管理經驗，涉及制造業、貿易和投資領域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓公司，擔任資深財務咨詢顧問，具備3年專職財務管理咨詢和培訓經驗。

周老師從一名成本管理員開始在企業的財務領域辛勤耕耘，在長達15年的專業經驗中憑借扎實的專業學術基礎成長為企業的重要財務管理人員，長期擔任公司財務經理、總監等高級職位，并且積累了豐富的企業融資、成本控制、財務分析以及并購項目管理經驗。他服務過并擔任財務管理工作的企業有德隆國際戰略投資有限公司、國際濟豐紙業集團有限公司等。

專長領域

作為高級培訓顧問，周老師既具備專業的理論知識，又以其在該領域的豐富實際管理經驗見長。主講的財務課程有《非財務經理的財務管理》和《企業成本管理實踐》。

授課風格

將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析等方式穿插引導學員創造一個輕松的氛圍，在鞏固財務技能同時又提高自身的職業性。

服務企業

強生醫療器材、無錫日立麥克賽爾、南京西門子電站自動化、揚子石化-巴斯夫、科勒全球動力設備（常州）有限公司、哈爾濱啤酒（美國AB集團）、拜耳作物科學（天津）、雪佛龍菲利普斯化工、法國電力公司、巴斯夫維生素、東莞諾基亞移動電話、道達爾華東潤滑油、上海浦東威立雅自來水、光明乳業、上海寶鋼阿賽洛激光拼焊、武漢鋼鐵集團耐火材料、沃爾沃（中國）投資、戴爾計算機（中國）、意大利默洛尼衛生潔具（中國）、克魯勃潤滑劑、卡特彼勒（中國）、艾默生管道、法雷奧集團中國總部、中移動集團山西分公司/黑龍江分公司、蘇州建筑材料、華晨寶馬集團、東風汽車集團、默洛尼衛生潔具(中國)、招商銀行、拉法基長城特種水泥、江蘇南瑞集團、沈陽振興環保集團、南京碌口國際機場、一汽馬自達汽車銷售公司……

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