哈爾濱采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年11月01日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代，采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購成本控制的問題2、采購成本的降低對(duì)利潤(rùn)的影響3、跨部門協(xié)作對(duì)降低采購成本的影響4、如何提升對(duì)降低采購成本的認(rèn)識(shí)5、降低采購成本需要關(guān)注的核心問題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購管理架構(gòu)第二部分、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析1、如何通過詢價(jià)、比價(jià)了......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例 哈爾濱：2025年10月09日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國(guó)際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......

招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議解決（異議質(zhì)疑投訴）及政府采購財(cái)政部87號(hào)令宣貫和案例分析 長(zhǎng)春：2025年10月09日

黨的十八大以來，依法治國(guó)作為我們國(guó)家的基本治國(guó)方略已深入人心。隨著招標(biāo)投標(biāo)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中越來越廣泛的運(yùn)用，以及招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐中的問題和爭(zhēng)議也越來越多。對(duì)招標(biāo)人而言，如何合法合規(guī)的從事招標(biāo)采購工作，處理好爭(zhēng)議，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)投標(biāo)人來說，如何維護(hù)自身的合法權(quán)益，保護(hù)自己的中標(biāo)果實(shí)，應(yīng)......

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操問題的解決與爭(zhēng)議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年10月09日

第一部分：招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的實(shí)操問題和爭(zhēng)議解決1.不按規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的法律后果；2.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告內(nèi)容不一致；3.招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；4.如何認(rèn)定設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要......

司庫體系構(gòu)建與資金財(cái)務(wù)管理提升 北京：2025年09月26日

各類企業(yè)的財(cái)務(wù)高管與銀行系統(tǒng)相關(guān)人員等；【課程大綱】一、企業(yè)集團(tuán)資金管控痛點(diǎn)透視;二、國(guó)資委加強(qiáng)央企司庫體系的指導(dǎo)意見的解讀;三、中石油、兵裝集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)等司庫體系案例分享;四、集團(tuán)司庫體系構(gòu)建的切入點(diǎn)與具體模式;五、商業(yè)銀行如何助力公司客戶的資財(cái)管理六、基于司庫體系的資財(cái)管理升級(jí)。......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海：2025年09月27日

信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體，統(tǒng)計(jì)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問題點(diǎn)，找到問題的規(guī)律，讀懂情報(bào)的“心聲”，為我們管理決策提供......