企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓公開課
員工培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
精品課程開發與心動教學設計
【課程編號】：MKT017222
精品課程開發與心動教學設計
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓
【時間安排】：2024年12月19日 到 2024年12月20日3600元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日3600元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供精品課程開發與心動教學設計相關內訓
【其它城市安排】：濟南
【課程關鍵字】：蘇州課程開發培訓,蘇州教學設計培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程大綱
0、成人學習與好課程
1.成人學習特點
四大核心特點
以學員為中心的課程設計與開發理念
2.好課程的特征
針對性強，框架清晰，實用落地
互動多元，深入淺出，便于運用
3.課程開發前期準備度分析
課程開發前五維分析法
工具：課程開發準備度自測評估問卷
1、課程需求定位（針對性）
1.定主題
判定開發的價值（重要性，差錯率，難度）
任務導向而非知識導向
明確課程開發邊界
2.定痛點
學員崗位任務分析
學員問題痛點描述
面授課痛點分類矩陣
3.定目標
表現性教學目標
知識與任務目標撰寫
課程目標的 ABCD+簡易寫作法
運用課程目標進行過程評估
本章工具：課程任務分析表、教學目標詞典
階段互動產出：學員畫像+教學目標
2、建構課程框架（結構化）
1.理順序
三種典型課程順序結構
流程型
模塊型
主次型
2.理大小
章節點三級顆粒度架構
3.理關系
結構關系組合
工具：《引導式課程開發畫布》，章節結構卡
階段互動產出：開發畫布 PART1-三級課程架構
3、萃取課程知識點（萃精華）
知識點類型 ASK
視頻練習：如何成為韓國帥哥
1.萃問題
痛點/問題卡
2.萃關鍵
方法步驟卡
知識態度卡
3.萃實踐
操作工具卡
注意事項卡
舉例示范卡
工具：《引導式課程開發畫布》，萃取參考卡
階段互動產出：開發畫布 PART2-知識點萃取
4、多元教導設計（教有法）
1.優互動
主動教學與被動教學
8 類基礎常見教學活動
教學活動和知識點的匹配
2.優節奏
教學順序排序
教學重點篩選
時間節奏規劃
3.優教學
“引學例練”四感教學法
Stimulate 引-激發引導
Topic 學-主題新知
Example 例-舉例示范
Example 練-體驗實踐
本章工具：《引導式課程開發畫布》《教學活動實操指南手冊》
階段互動：課程開發畫布 PART3-教學活動、教學順序、時間排定
5、精品課程建模（建模型）
四種深度的模型
提煉型-初級建模
多維型-中高級建模
多維建模原理
九宮建模技術
建模模板
本章工具：《九宮建模模板》
階段互動：課程開發畫布 PART4-課程及核心知識點建模
6、敏捷課程開發（做教材）
1.課程主題包裝
包裝三要素及示范
2.課件 PPT1.0 開發和優化
手繪 PPT
PPT 要求，模板，插頁
PPT 插件運用
3.配套材料要求及模板
課程說明書（大綱+備課地圖）模板
講師手冊開發標準
學員手冊開發標準
教學配套資料開發
本章工具：課程開發五件套模板，PPT 插件
階段產出：課程資料五件套 1.0 版，后續課程完善計劃表
楊老師
資深內訓師培養顧問，內訓師體系運營、培養的解決方案實踐者。
《培訓》雜志特邀顧問，上海交大分享嘉賓。
十余年專注人才發展領域，在行業領先的上市公司創建商學院，擔任世界500強企業培訓高級經理。
楊老師在組織經驗萃取，課程設計與開發，案例設計與開發、演繹技巧訓練、內訓師評審、課程評審、內訓師團隊運營方面擁有豐富實踐經驗。
楊老師是《精巧建構©：引導式組織經驗萃取-課程設計與開發》《心動教學©：互動式教學設計》《賦能演繹©：內訓師授課技巧》等精品課程的版權所有人。