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精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察 鄭州:2025年12月16日
成本 BP、成本會(huì)計(jì)等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財(cái)務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識(shí)別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績(jī)效表現(xiàn)2......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
中國制造業(yè)面臨著上游原材料價(jià)格上漲,下游客戶持續(xù)壓價(jià),行業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重,企業(yè)想要高盈利運(yùn)營將會(huì)越來越難,企業(yè)想要在市場(chǎng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門,其它任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因?yàn)椤咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強(qiáng)調(diào)理論,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對(duì)性?!咀铛r活的案例教學(xué)】:從一個(gè)個(gè)具體案例入手,提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿?!咀钕到y(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗(yàn),18年采購實(shí)戰(zhàn)體會(huì),6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察 北京:2025年10月16日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識(shí)別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績(jī)效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析,定位關(guān)鍵問題、挖掘改進(jìn)空間- 產(chǎn)品價(jià)值鏈全成本分析法解讀- 使用價(jià)值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu),實(shí)施產(chǎn)品管理3. 通過精細(xì)化分析定位單......
超越SMART的績(jī)效管理 上海:2025年09月26日
【第一天上午】一、績(jī)效管理的真正意義和推動(dòng)企業(yè)成功的價(jià)值1、績(jī)效是什么?為什么需要績(jī)效管理2、‘最佳雇主’如何進(jìn)行績(jī)效管理3、小組討論:公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)4、公司現(xiàn)有績(jī)效管理體系二、基礎(chǔ)篇:服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1、設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的目的和流程2、有效設(shè)定目標(biāo)的四大要素(1)績(jī)效目標(biāo)的層......
出色經(jīng)理八項(xiàng)核心技能 北京:2025年10月18日
目前國內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展進(jìn)入了戰(zhàn)略制勝的新時(shí)期,但高層戰(zhàn)略意圖與中層經(jīng)理人的戰(zhàn)略執(zhí)行往往嚴(yán)重脫節(jié),使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)難以達(dá)成,核心能力難以提升。因此本課程置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,針對(duì)企業(yè)管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通管理等能力的現(xiàn)狀,濃縮企業(yè)中高層經(jīng)理人管理能力的要點(diǎn)推出本次培訓(xùn)。中層經(jīng)理如何處理和解決在企業(yè)經(jīng)營管......