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課程概述：

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)有了更多機(jī)會(huì)通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中 AI 的應(yīng)用場(chǎng)景，幫助學(xué)員掌握如何利用 AI技術(shù)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓(xùn).績(jī)效管理.員工關(guān)系.組織發(fā)展.行政等方面的應(yīng)用，使用 AI 工具革新人力資源行政的工作模式。

課程收益：

1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新

2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟

3.獨(dú)創(chuàng)基于工作任務(wù)的 AI 提問法，深度結(jié)合工作場(chǎng)景應(yīng)用

4.全面豐富的實(shí)操案例演示

5.提供多樣 AI 工具輕松使用

培訓(xùn)對(duì)象：

設(shè)計(jì)、文案、數(shù)據(jù)分析人員

期望通過 AI 工具提升工作效率的職場(chǎng)人士、企業(yè)管理人員

課程大綱：

（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具

1.中國(guó) AI 強(qiáng)勢(shì)崛起，Deepseek 爆火的原因

2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別

3.Deepseek 技術(shù)原理介紹，為什么會(huì)那么強(qiáng)

（二）用好 Deepseek 的核心：掌握精準(zhǔn)表達(dá)的提問技巧

1.Deepseek 的三大功能模式：

1.1 基礎(chǔ)模式：高效輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容

1.2 深度思考：提供全面的思考角度

1.3 聯(lián)網(wǎng)模式：強(qiáng)大的 AI 搜索功能

2.Deepseek 的核心提問技巧：精準(zhǔn)表達(dá)

2.1 基礎(chǔ)提問：你是誰(shuí) + 你的目標(biāo)

2.2 高級(jí)提問：你是誰(shuí) + 背景信息+你的目標(biāo)+擔(dān)心問題

2.3 上傳附件：分析文件輸出目標(biāo)內(nèi)容

3.Deepseek 的進(jìn)階提問技巧

3.1 角色扮演式：讓 Deepseek 從客戶角度思考

3.2 示例式提問：讓 Deepseek 模仿優(yōu)秀案例

3.3 結(jié)構(gòu)式提問：讓 Deepseek 輸出結(jié)構(gòu)化文案

（三）使用 Deepseek，10 倍提高人力資源工作效率

1、Deepseek+招聘篇

1.AI 測(cè)算年度人員招聘編制

2.AI 編寫技術(shù)性的崗位招聘 JD

3.使用 AI 全自動(dòng)化面試候選人

4.AI 提升面試官面試技巧

5.AI 幫你制定 offer 談判策略

6.AI 幫你建設(shè)招聘雇主品牌

2、Deepseek+培訓(xùn)篇

1.AI 設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求分析方案

2.AI 助力培訓(xùn)課程開發(fā)

3.使用 AI 開發(fā)數(shù)字人講解微課

4.AI 助力培訓(xùn)項(xiàng)目全流程設(shè)計(jì)

5.AI 制定柯式四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估方案

6.AI 助力崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化萃取

7.AI 制定崗位學(xué)習(xí)地圖/任職資格/勝任力模型

3、Deepseek+企業(yè)文化篇

1.使用 AI 輔助編寫使命愿景價(jià)值觀

2.AI 制定價(jià)值觀行為考核標(biāo)準(zhǔn)

3.AI 輔助編寫文化人物故事案例

4.AI 編寫各類文化活動(dòng)文案

5.AI 設(shè)計(jì)員工專屬的節(jié)日祝福語(yǔ)

6.AI 自動(dòng)編寫各類型發(fā)言稿

4、Deepseek+績(jī)效篇

1.AI 輔助制定 OKR 目標(biāo)

2.使用 AI 制定崗位 KPI 考核

3.AI 設(shè)計(jì)績(jī)效激勵(lì)方案

4.AI 制定績(jī)效面談策略

5.AI 設(shè)計(jì) BEM 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

5、Deepseek+員工關(guān)系篇

1.使用 AI 編寫各項(xiàng)企業(yè)管理制度

2.AI 提供勞動(dòng)糾紛處理建議

3.AI 編寫離職調(diào)研問卷

4.AI 設(shè)計(jì)員工辭退面談話術(shù)

5.建立 AI 數(shù)字員工自動(dòng)解答員工問題

蘇老師

阿里巴巴管理三板斧認(rèn)證講師

DISC 行為風(fēng)格認(rèn)證講師與咨詢顧問

NASA 4D 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師—查理博士親授

《沙漠掘金》模擬管理沙盤認(rèn)證講師

AACTP 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

華商基業(yè)-績(jī)效改進(jìn)認(rèn)證師

新精英職業(yè)生涯規(guī)劃師

CSTD 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)證講師

敏捷學(xué)習(xí)地圖認(rèn)證講師

師出名門《經(jīng)驗(yàn)萃取》課程認(rèn)證講師

《職場(chǎng)人必修的 AI 應(yīng)用課》國(guó)家版權(quán)課程開發(fā)者

微軟生成式 AI 職業(yè)認(rèn)證講師

阿里巴巴達(dá)摩院-人工智能訓(xùn)練師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

蘇老師擁有 12 年世界 500 強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)及獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過人力資源全盤建設(shè)、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、管理者管理能力提升，獨(dú)立操盤過上百個(gè)培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目，授課場(chǎng)次超過 600場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過 15000 人。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

阿里巴巴管理三板斧項(xiàng)目

新東方/萬科內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目

萬科管理者勝任力模型建設(shè)項(xiàng)目

內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)課程開發(fā)項(xiàng)目

新東方業(yè)績(jī)提升-行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

SAAS 軟件 TO B 大客戶銷售能力提升項(xiàng)目

管理者管理能力提升項(xiàng)目

新東方校招管培生培養(yǎng)項(xiàng)目

企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目

我要報(bào)名

在線報(bào)名：DeepSeek驅(qū)動(dòng)的人力資源工作模式革新(上海)

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