深圳系統(tǒng)管理培訓公開課

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 深圳：2025年09月18日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業(yè)建設管理、城市規(guī)劃、工程設計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

AI賦能管理創(chuàng)新項目降本增效暨建設項目全流程智慧管理及投資控制能力提升高級研修班 深圳：2025年09月18日

在當今數字化浪潮席卷全球的大背景下，工程行業(yè)正經歷著深刻的變革。一方面，國家大力推動數字經濟與實體經濟的深度融合，出臺了一系列政策鼓勵工程領域的數字化轉型，旨在提升工程建設的效率、質量與可持續(xù)性。另一方面，市場競爭日益激烈，客戶對于工程項目的交付速度、成本控制和質量標準提出了更高的要求。傳統(tǒng)的工程全流程管理模式，在面對......

《24清單計價標準》解析應用與EPC造價管控暨AI領航建設項目智慧管理能力提升高級研修班 深圳：2025年09月18日

2024年11月住建部批準發(fā)布《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T50854-2024)等多項國家標準(以下簡稱“《24清單標準》”)，自2025年9月1日起實施。《24清單標準》與《13清單規(guī)范》相比，在計價組成與費用性......

跨部門項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年09月25日

了解跨部門項目管理的特點及其與企業(yè)戰(zhàn)略、組織的關系。掌握跨部門項目管理的決策、規(guī)劃、推進、改進等過程的關鍵點控制及其常用方法或工具【培訓形式】采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動式教學培訓受眾:企業(yè)中高層領導，部門總監(jiān)、部門經理，新上任的管理者，各種團隊領導等對跨部門項目管理感興趣的其他人員課程收益:作為學......

財務經理履新與能力突破 深圳：2025年11月21日

關于履新，有三個比較典型的場景：1. 新升職的財務經理由原來向財務經理匯報改為向CFO或者總經理匯報，對財務部的工作和績效負責，這個履新主要是角色轉變的問題。重新定位、重新設目標、職業(yè)生涯新起點，要善于抓住機遇。2. 新跳槽到一家公司任財務經理可能換了行業(yè)，也可能換了地點，最重要的是換了老板，這個履新主要是適應環(huán)境問題......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱模塊一：邏輯的定義---......