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培訓受眾:

個人，NLP愛好者，企業家，管理者，中小型企業老板等等

課程收益:

1、讓你成為一個全球化時代的清醒領導者，真正引領組織的發展；

2、讓你真正掌握四種核心的領導能力，能真實呈現領導人的作用；

3、讓你真正擁有清醒有戰斗力的組織，為組織創造倍增的成果；

4、讓你掌握五種高效的教練思維模式，真正激發出每個成員的力量；

5、建立可能性思維和系統思維，更容易看到實現組織目標所有可能性；

6、建立資源意識、掌握整合資源的方法和工具，讓目標實現更輕松；

7、掌握教練的大傾聽能力，有能力聽到團隊成員的內心渴望，讓員工覺得你是一個知心的領導；

8、掌握提問的能力，通過力量型問題幫助團隊高效思考，通過開放型問題讓團隊成員看到可能性；

9、掌握反饋的能力，提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作。

課程大綱:

模塊一、企業管理經營者面對的四大挑戰

1、你的團隊的每一個人都處于恐懼中，無法進入創造狀態。

2、你的團隊執行不力，目標不清，無法達成團隊的既定成果。

3、你的團隊遭遇信任危機，沒有足夠的信任來共同創造成果。

4、你的團隊缺乏應對工作中解決問題的辦法，每天都在重復昨天的錯誤。

模塊二、清醒的教練型領導需要具備的四大領導能力

1、感召力： 你需要開啟你的感召力幫助團隊獲得意義。

2、創造力：你需要發揮你的創造力以獲得團隊的智慧。

3、影響力：你需要發揮你的影響力來重建團隊的信任。

4、掌控力：你需要發揮你的掌控力以支持團隊達成目標。

模塊三、清醒的教練式領導需要具備的五大心法

1、人們都是OK的。

2、人們在任何時候都是有選擇的。

3、人們有資源來應對他所面對的挑戰。

4、人們都想為組織做貢獻。

5、人們都想創造價值和自我提升。

模塊四、清醒的教練式領導需要掌握的4大教練工具

1、望―高敏銳度的觀察。

2、聞―大耳朵的傾聽。

3、問―強而有力的提問。

4、切―精確深入的剖析和分享。

模塊五、清醒的教練式領導者和清醒的組織

1、清醒的領導者讓團隊成員發揮更大創造力。

2、清醒的領導者帶領團隊為企業創造高績效。

3、總結與分享。

舒老師

中國首席幸福心理學專家與關系教練

生命教練訓練系統創造者

幸福心理學專家與關系教練

艾瑞克森國際學院授證專業企業教練

美國NLPUniversity授證NLP高級執行師

舒俊琳先生是中國最早的NLP研究與應用者。在中國研究和傳播NLP已經超過14年時間，作為多家公司的顧問，舒俊琳先生擁有大量的機會在企業中實踐和應用，他豐富的實踐經驗和深厚的

理論功底相得益彰，使他主持的課程從其他同類的課程中脫穎而出。同時舒老師亦是一名資深的心理咨詢顧問15年的心理咨詢與輔導生涯，1000多個輔導個案，讓他可以輕松、有效的解決有關人心智改善與精神轉化各方面的問題。

舒俊琳先生同時擔任中山大學中外管理研究中心兼職教授、中山大學MBA課程精修班授課導師、DAO 中國知識管理論壇專家委員會成員；長期致力于人的成長和發展的研究。是國內最早的NLP的研究者和發展者，他在NLP的主要研究方向包括領導力、溝通、有效改變、高效學習和創新。舒俊琳先生已出《升級你的大腦》、《構建心靈寬帶網》、國內第一張以艾瑞克森催眠模式為基礎的催眠CD等有關NLP的應用專著。

舒俊琳先生服務過的企業包括廣州立白集團、深圳招商局、湘財證券、東風汽車、僑鑫集團、美國友邦保險、江蘇電信、廣東電信、廣東移動、廣州移動、深圳移動、廣西移動、蘇州移動、大慶石油管理局、千江化工、美的集團、格蘭仕、華潤涂料、江蘇電信、南軟科技、廣東國稅局、廣州晶彩、華泰、21CN、三菱電梯、三菱電機、南方李錦記、安利中國、南方電網、廣東北電、湖南儲蓄銀行等眾多知名企業和事業單位。

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