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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 武漢:2025年10月18日
一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵:核心技......
制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2025年09月27日
生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長,涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......
精益成本控制方法與實踐 佛山:2025年09月27日
各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部【課程大綱】一、解讀成本真相——認清成本才能削減成本1、直面材料成本的盲點誤區2、從管理會計中剖析成本控制的兩大關鍵點3、精益案例:豐田賺錢的真相二、突破年度庫存實現總量減半 ——削減庫存的難點與出路1、正確認識......
制造業精益成本管理實務 廣州:2025年11月01日
一、什么是精益成本管理:1、迅速提高經常性收益率2、現金流與成本控制削減庫存代價券的發行設備投資:從專用化到泛用化再到簡便自動化(LCIA)3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型傳統方法和手段——開發與世界相通的方法4、精益成本管......
大客戶的管理與銷售 上海:2025年10月30日
企業的銷售業績波動80%的要因是由20%的大客戶引發的。企業銷售的業績來自于銷售人員。而銷售人員的業績徘徊不前,80%的原因是因為心態和專業技能的缺乏而導致的。大客戶的忠誠度決定了其業績的穩定性,而銷售人員的工作滿意度和專業度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業績,銷售人員必須學會,如何在總結經驗的同時,以空杯心態......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年10月24日
企業中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免......