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課程介紹

在目前大數據，云計算風起云涌的時代，內部審計如何跟上時代的潮流，做出轉型的動作，向智能內審轉型。國內銀行，保險及大型央企很多已在開始智能內審的實踐，內審人員如果不了解，不實踐智能審計，不久的將來，可能會失去審計的資格！

如何系統有效的實施內部審計的轉型？如何借內審轉型之際更好的提升內審價值？如何應用最新工具和知識為內部審計服務？

邱老師秉承多年的內部審計經驗，多個行業的從業經歷，提出《未來已來-擁抱智能內部審計：2021全面實踐智能內部審計與智能內部審計實操技能轉型提升》的課程，幫助學員迅速的掌握智能內部審計的理論、方法和相應工具，并通過實際練習和案例，對智能內審的通用、專用方法都能掌握，從而提高學員的內審水平，為更好的開展內審工作，提升內審價值助力。

課程對象

企業審計部、內部控制部、財務部、紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計感興趣的有識之士，以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士。

課程收益

1、幫助學員了解大數據，云計算，區塊鏈的特點；

2、幫助學員了解智能內審轉型的模式；

3、幫助學員了解邁向智能內部審計需要的基礎知識和工具方法；

4、幫助學員了解智能審計運用的實操經驗、分析方法和思路；

5、通過系統學習智能內部審計的理論和實踐操作，迅速的提高學員的內審水平，更好的助力企業實現發展目標。

課程大綱

第一章 擁抱智能內審

1.大數據，云計算，區塊鏈簡介

2.大數據，云計算，區塊鏈對內部審計的影響

1.2.2.1思維方面

2.2作業方法方面

2.3其他方面

3.內審的轉型

3.1思想轉型

3.2組織轉型

3.3運作轉型

3.4風險管理轉型

【案例分析】某五百強企業智能審計模式

4.內部審計六級躍

5.智能審計平臺搭建的好處

5.1節約費用

5.2提高效率

5.3提升價值

第二章 邁向智能內審

1.總方向

2.務實四步

2.1現場+SQL

2.2RPA+KRI

2.3建模+機器學習

2.4審計系統

3.審計人員需要掌握基礎知識

3.1數據

3.1.1數據分類

3.1.2“四庫全書”內容構建

3.1.2.1經驗庫

3.1.2.2知識庫

3.1.2.3標準庫

3.1.2.4數據庫

3.1.3數據倉庫建立

1.2.3.3.13.1.13.1.23.1.33.1.3.1數據倉庫的概念

3.1.3.2外部數據收集辦法

3.1.3.3內部數據收集辦法

3.1.3.4數據的清洗

【案例分析】某央企外部數據收集案例

1233.13.2高數統計與概率論

3.23.3機器學習

3.3.1分類

3.3.2回歸

3.3.3聚類

3.3.4降維

3.3.5深度學習

3.4常用算法

3.4.1決策樹

3.4.2邏輯回歸

3.4.3KNN

3.4.4神經網絡

4.現場+SQL

4.1SQL簡介

4.2五步一循環

【案例分析】某央企運用SQL建模案例

5.KRI+RPA實施

5.1風險預警指標

5.1.1風險偏好的定義

5.1.2識別風險偏好和容忍度

5.1.3風險預警指標

【案例分析】存貨風險預警指標設立分析

5.2RPA的應用

【案例分析】某知名企業RPA應用實例分析

6.建模加機器學習

6.1風險與數據轉換

6.2【案例分析】某循環風險數據轉換案例

6.3智能分析方法

6.3.1聚類

6.3.2預測

6.3.3閾值

6.3.4孤立點

6.3.5關聯分析

6.4建模思路

6.4.1DMAIC方法的應用

【案例分析】智能建模及分析實戰案例演示

6.5PYTHON介紹

7.智能審計平臺搭建

7.1與戰略對接

7.2與企業信息化體系融合

7.3實現“三互”

【案例分析】某央企智能審計平臺搭建

第三章 實操智能內審

1.SQL,PYTHON環境安裝

2.SQL分析實現

2.1語句簡介

【實例練習】關聯數據分析

3.PYTHON分析實現

3.1語句簡介

【實例練習】聚類分析

第四章 應用智能內審

1.采購智能內審

1.1供應商

1.2價格

1.3采購計劃

1.4到貨及付款

1.5其他

【案例分析】采購舞弊案例分析

2.資產智能內審

2.1資產可研

2.2資產取得及驗收

2.3資產維護

2.4資產處置

2.5其他

【案例分析】資產案例分析

3.銷售智能內審

3.1價格

3.2銷售費用

3.3經銷商

3.4廣告

3.5其他

【案例分析】銷售舞弊案例分析

4.未來展望

結束前：互動交流與問題解答

邱老師

國內著名高端審計管理老師/咨詢師；精通審計全盤管理 精通內控風險管理高級審計師，國際注冊內部審計師（CIA），國際注冊內部控制師（CICS），高級風險評估專業人員證書（RAPC），國際注冊信息系統審計師（CISA），國際注冊管理會計師(CMA)；

原世界500強企業伊利集團審計總監，伊利商學院高級培訓師，在珠海最大民營企業某知名上市集團公司審計總監；原廣東某知名上市醫藥科技集團審計部總監；原香港匯達集團財務部經理、審計部經理；

邱老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業工作，并有在三家國內大型上市集團公司工作的經驗，長期從事審計監察管理、內控與風險管理等職位超過20年，是國內極少數主講專業的審計、內控與風險管理的高端老師，特別是“伊利集團”被評為全國內審工作先進企業，邱老師在這方面取得了寶貴的經驗。

審計監察管理：在內部審計各領域的實際操作中具有非常豐富的實戰經驗，有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念，具備內部審計管理平臺的系統建設和團隊領導能力。

內控與風險管理：參與組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作，將風險管理嵌入到內控體系當中，對內控和風險管理體系的建立、維護、持續改進等具有豐富經驗，對內控和風險管理最新理論有深入研究。

咨詢輔導項目：曾經組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作，目前在福建泉州一家大集團公司，做內控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導，包括企業內控管理，風險管理，內控框架和指引落地工作，內控和風險管理體系建設，內控和風控自評等。

授課風格：邱老師鉆研審計內控風險管理約20年，歷經多行業多組織運營模式，善于將精深的理論與豐富實踐經驗相結合，并以通俗易懂語言進行教學。老師善于在講課中例舉多年經驗中經典案例、行業內典型案例進行教學,使學員聽得懂,記得住,能運用。另外，老師善于啟發學員進行思考，如何將學到的成果與本企業的實際相結合開展工作，并給予對應指導。

服務特色：邱老師秉承審計人嚴謹風格，培訓前、中、后閉環控制，不斷總結提升講課和服務水平。老師每次培訓前都開展課前調查，根據反饋的學員背景、資歷、人數等調整授課方案，以求做到最貼合學員實際，達到最好的培訓效果；培訓中積極接收學員反饋意見，進行雙向溝通，滿足學員需求；培訓后跟進培訓效果，持續提升講課和服務水平。

培訓課題：審計監察類：《企業內部審計》《審計戰略和審計體系構建》《各類型審計開展實務》《合規體系建設和反舞弊實務》《多種審計模式結合開展實務》《卓越績效評估（審計）》《審計咨詢與評估》

內控類：《企業內部控制》《COSO框架和內控規范指引》《內控評估》《內控體系建設實務》《各業務循環內控實務》

風險管理：《企業風險管理》《全面風險管理框架》《風險識別和評估》

綜合管理類：《內部控制與風險管理》《內部控制與內部審計管理》《內部審計與反舞弊實務》服務客戶：浙江海亮集團、黑龍江中國移動、廣東中國移動、呼和浩特抽水蓄能發電集團、駱駝蓄電池集團（襄陽）股份、中建三局集團、深圳建設集團、深圳市建筑設計研究總院、三源特種建材、內蒙古伊利集團、東莞華南印刷、德豪潤達電器股份、廣東威爾醫學科技股份、香港匯達集團、東莞華智彩印包裝、九牧廚衛股份、珠海航電電纜、珠海納思達集團、廣東科旺電器集團、福建泉州森源家具集團、廣州白云電器、太陽誘電電子集團、深圳三諾電子集團等。

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