廈門采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：采購(gòu)成本控制與戰(zhàn)略管理 廈門：2025年10月17日

一、采購(gòu)綜合成本1、采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)的八大方式及我們的對(duì)策二、評(píng)估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素3、物料評(píng)估因素的權(quán)重設(shè)置4、物料評(píng)估因素對(duì)綜合成本的影響三、采購(gòu)管理的“三大流程&......

采購(gòu)實(shí)操班：采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理策略 深圳：2025年09月26日

采購(gòu)總監(jiān)，采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)商管理人員，供應(yīng)鏈部門，質(zhì)量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)內(nèi)控模式第二部分：采購(gòu)成本綜合分析采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對(duì)策第三部分：物料的評(píng)估因素不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因......

專業(yè)采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本控制 深圳：2025年09月26日

采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管，采購(gòu)人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業(yè)采購(gòu)談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問(wèn)題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢(shì)的談判行動(dòng)3. ......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商質(zhì)量管理 深圳：2025年10月17日

課程要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是向?qū)W員精確解析現(xiàn)今的采購(gòu)和供應(yīng)商管理手法和技能，獲得新知，指導(dǎo)實(shí)踐，并承諾課程結(jié)束后部分技能就可以立即投入實(shí)踐應(yīng)用并體驗(yàn)到收效，不論是對(duì)管理層還是對(duì)相關(guān)的職能人員，都會(huì)產(chǎn)生直接收益。本課程提供緊跟外部環(huán)境的采購(gòu)與供應(yīng)商管理知識(shí)和技能,專門面向以降低成本為導(dǎo)向的采購(gòu)組織，提供有效高效的方法,一個(gè)承諾就是......

產(chǎn)品失效模式分析（FMEA） 深圳：2025年10月17日

第一天第一部分：質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，預(yù)防出來(lái)的1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)2. 質(zhì)量來(lái)源于設(shè)計(jì)3. 設(shè)計(jì)來(lái)源于預(yù)防4. 想不到的風(fēng)險(xiǎn)----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預(yù)防工具5. 解決不了風(fēng)險(xiǎn)----防錯(cuò)法是最好的斷根工具第二部分：失效模式影響分析(FMEA)概述1. FMEA的定義、起......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團(tuán)隊(duì) 北京：2025年10月23日

第一章：執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力提升思考&討論：一、 班組長(zhǎng)的主要工作內(nèi)容是什么？工作中主要遇到的問(wèn)題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒(méi)有工作激情，負(fù)向情緒大，團(tuán)隊(duì)士氣低落？3．無(wú)法和團(tuán)隊(duì)里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無(wú)法管理？二、班組長(zhǎng)需要具備的關(guān)鍵能力有哪些？1．......