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課程介紹：

精準(zhǔn)人力資源管理訓(xùn)練營(yíng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式,運(yùn)用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)人事管理高效進(jìn)行,并打造一個(gè)和諧組合的組織機(jī)構(gòu).本訓(xùn)練營(yíng)課程的設(shè)計(jì)及新穎教學(xué)方式的實(shí)施，更好的解決企業(yè)人事通病問(wèn)題，為企業(yè)建立高效組織機(jī)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)受眾:

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

課程大綱:

壹、企業(yè)遭遇變革期

一、無(wú)法避免的變革環(huán)境

1.中國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

2.人工智能時(shí)代沖擊

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存發(fā)展挑戰(zhàn)

二、必須克服的變革障礙

1.抗拒變革心態(tài)

2.組織架構(gòu)改變

3.崗位職責(zé)調(diào)整

4.落后不勝任淘汰

三、發(fā)揮人力資源功能

1.預(yù)先因應(yīng)變革

2.發(fā)展誘因工具

3.提升人員競(jìng)爭(zhēng)力

貳、戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)作

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略影響人力資源

1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)及順序

2.問(wèn)題分析解決引導(dǎo)戰(zhàn)略

3.未來(lái)發(fā)展方向引導(dǎo)戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理

1.規(guī)劃的影響因素

產(chǎn)業(yè)別、行業(yè)定位排名、核心業(yè)務(wù)

組織發(fā)展階段與人力資源規(guī)劃

企業(yè)面臨的外部環(huán)境狀況

2.規(guī)劃的制定原則

充分掌握組織環(huán)境的變化

預(yù)測(cè)未來(lái)人力需求原則（人數(shù)趨勢(shì)分析法、工時(shí)研究法、用人費(fèi)率法）

預(yù)測(cè)內(nèi)部人力耗損原則（離職率分析、裁減計(jì)劃）

預(yù)測(cè)內(nèi)部人力供給原則（發(fā)展晉升、輪崗調(diào)整、工作豐富擴(kuò)大化）

預(yù)測(cè)外部人力供給原則（招聘規(guī)劃、專業(yè)外包）

3.規(guī)劃的執(zhí)行步驟

連結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源需求分析

確認(rèn)現(xiàn)有人力能力狀況

預(yù)測(cè)人力資源供應(yīng)來(lái)源

訂定行動(dòng)方案

練習(xí)：請(qǐng)各組討論2018年戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃狀況

叁、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐

一、組織變革管理

1.正確的組織設(shè)計(jì)

2.工作體系的新安排

3.人力資源盤點(diǎn)規(guī)劃

4.才能管理與接班人計(jì)劃

二、培訓(xùn)與開發(fā)

1.培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃

2.企業(yè)知識(shí)管理

3.如何創(chuàng)新與發(fā)展

三、績(jī)效管理與反饋

1.績(jī)效管理系統(tǒng)使用

2.正確輔導(dǎo)與支持

3.成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

四、勞動(dòng)成本管理

1.薪資福利戰(zhàn)略

2.勞動(dòng)成本的控制

3.創(chuàng)建戰(zhàn)略性獎(jiǎng)勵(lì)體系

五、具體實(shí)踐流程

1.形成年度人力資源方案

2.具體觀念作法培訓(xùn)宣導(dǎo)

練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源導(dǎo)出年度人力資源戰(zhàn)略

肆、問(wèn)題討論

周老師

周昌湘 人力資源管理咨詢專家

資歷背景

「非人力資源經(jīng)理的人力資源管理」創(chuàng)始人

大陸北京大學(xué)、清華大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班客座教授

臺(tái)灣省行政院陸委會(huì)特聘輔導(dǎo)專家

曾任：中華人力資源協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)

曾任：聯(lián)強(qiáng)國(guó)際征信處副理, 人力資源部經(jīng)理

授課風(fēng)格

對(duì)于人數(shù)眾多的大場(chǎng)掌控能力強(qiáng)，互動(dòng)交流多，因功底深厚可現(xiàn)場(chǎng)回答學(xué)員拋出的各種疑難雜癥。

授課經(jīng)驗(yàn)

三一重工、福田雷沃重工、武漢長(zhǎng)飛光纖、杭州偉成印刷有限公司、國(guó)際紙業(yè)、和艦科技（蘇州）有限公司、達(dá)豐（上海）電腦、華為、搜狐、百度、長(zhǎng)沙聯(lián)通、黃石移動(dòng)、四通創(chuàng)新、廣東電信、浙江移動(dòng)、計(jì)算機(jī)55所、金碟軟件、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、湖南晟通科技集團(tuán)、重慶梅安森科技、石家莊恒信移動(dòng)、武漢天喻信息、平安保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、重慶東原地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋裝飾、豫園集團(tuán)、宜昌金東山、萬(wàn)華集團(tuán)、小林日化、旺旺集團(tuán)、中糧集團(tuán)（全國(guó)多點(diǎn)）、頂新國(guó)際集團(tuán)、重慶小天鵝集團(tuán)、武漢神龍汽車、廣企吉奧、華北制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、浙江康萊特藥業(yè)、泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品……

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在線報(bào)名：變革期戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)作實(shí)踐(深圳)

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