海口激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳：2025年09月27日

一、概論篇1、什么是人才機制？2、人才激勵機制的主要內容3、人才約束機制的主要內容4、人才激勵機制與約束機制關系5、委托代理理論概述6、人力資本理論概述7、現代企業為什么需要實施人才激勵機制與約束機制？二、如何安排企業的人才激勵機制？1、激勵機制的一些主要模式2、激勵機制方案設計的基本原則3、案例企業的選擇與激勵的動因......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年10月17日

掌握績效管理的作用和業界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當成調整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年10月24日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

全面預算管理與控制實戰 北京：2025年10月13日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2025年10月09日

一、降本增效原理（1）小故事，講透企業運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰略制勝：從傳統采購到戰略采購（1）供應鏈管理SCOR模型（2）傳統與戰略采購思維模型對比（3）戰略采購的四大特征（4）采購工作的核心價值（5）采購管理工作五階段（6）不同采購工作對企業利潤的影響（7）戰略采購的四模......